Công ty Tư vấn TST
TST's vision: “ 2 x 50 = 100” . “ 2” = Double Volume, Double Speed. “50” = 50% Margin Improvement. “100” = 100% Employee Involvement. Mục tiêu của chúng tôi mang đến cho khách hàng: Tăng gấp đôi sản lượng, tăng gấp đôi tốc độ. Tăng 50% lợi nhuận. 100% nhân viên tham gia vào hoạt động Lean-TPM
Huấn luyện & Tư vấn
Lean - Bảo trì năng suất toàn diện TPM (Total Productive Maintenance)
Tài liệu Lean - TPMTài liệu Duy trì Tự quản Autonomous MaintenenceTài liệu Bảo trì Có kế hoạch Planned MaintenanceTài liệu Cải tiến có trọng tâm Focus ImprovementTài liệu Quản lý chất lượng Quality ManagementTài liệu Health Safe & EnvironmentTài liệu huấn luyện kỹ thuậtTài liệu huấn luyện công cụTài liệu 5S/CTPM

Thư viện » Tài liệu Quản lý chất lượng Quality Management

QM Improvement Project Scorecard

(Click the title for more detail)

7 Quality Control Tools

- Introduction to PCS- A Process Control System consists of a set of tools used to measure, analyze and respond to process variation). Definition of Variation, Why we must control variation of process. Introduction to 7 Quality Control Tools. Describe purpose and functionality of each quality control tools

(Click the title for more detail)

The 7 steps AM process vs QM process

(Click vào tiêu đề để xem chi tiết)

Ma trận QX, QM

Quản lý chất lượng QX/QM là một phần của chương trình triển khai Lean TPM.

- Ma trận QX/QM cung cấp bức tranh tổng thể về mối liên hệ giữa Chất lượng sản phẩm với Các bộ phận máy nguyên vật liệu. Ma trận QX/QM giúp chúng ta hiểu được mối liên hệ thể giữa các cụm máy với nhau đối với những sự cố về chất lượng.
  (Click vào tiêu đề để xem chi tiết)
Tư vấn triển khai quản lý chất lượng QM giai đoạn 1 dự kiến 20-24 tháng

Quản lý chất lượng QM là một phần của chương trình triển khai Lean TPM. Sau nhiều năm TST tham gia chia sẽ/tư vấn triển khai chương trình QM cho các doanh nghiệp ở Việt Nam, các dự án nầy đã mang lại hiệu quả tăng năng suất và giảm chi phí rất lớn cho doanh nghiệp (tham khảo thư mục "Hiệu quả" của trang web TST)

(Click vào tiêu đề để xem chi tiết)

Chương trình huấn luyện FMEA- Failure Modes and Effects Analysis (8hrs)

Cung cấp kiến thức cơ bản về FMEA- Failure Modes and Effects Analysis, từng bước xác định tất cả những khả năng xảy ra lỗi để cải tiến sản phẩm, độ tinh cậy của qui trình và giảm thiểu rủi ro có thể xảy ra.

(Click vào tiêu đề để xem chi tiết)

Process Control Strategy- PCS Introduction

- A Process Control System consists of a set of tools used to measure, analyze and respond to process variation

(Click the title for more detail)

Chương trình huấn luyện PCS- Process Control Strategy (8hs)

- Cung cấp kiến thức cơ bản về PCS- Process Control Strategy, một hệ thống kiểm soát chất lượng bao gồm bộ công cụ sử dụng để đo lường, phân tích và phản ứng phù hợp cho những dao động của qui trình.

(Click vào tiêu đề để xem chi tiết)

QM - Quality Maintenance

Mục đích của Quality là cung cấp và phát triển khả năng của hệ thống,  đảm bảo rằng hệ thống cung ứng của nhà máy:

  - Quy trình zero khiếm khuyết về chất lượng khi đến tay người tiêu dùng và khách hàng. Tuân thủ các quy định của công ty. Loại trừ các vấn đề về chất lượng – liên quan đến lãng phí.

(Click vào tiêu đề để xem chi tiết)

Product Defect Matrix (PDM)
Product Defect Matrix là công cụ để xác định thứ tự ưu tiên:
- Khiếm khuyết.
- Thiết bị.
Mục đích đầu tiên là để ưu tiên thứ tự thiết bị nào cần được quản lý để sản xuất ra sản phẩm không bị khiếm khuyết về chất lượng.
(Click vào tiêu đề để xem chi tiết)
  • Logo Jinyu
  • Logo Bluescope
  • Marico
  • Outspan
  • Casumina
  • Camel
  • Icp VN
  • Logo SaiGon Trapaco
  • Logo Olam
  • LOGO KH
  • LOGO STP
  • Newtoyo
  • So so kien thiet Binh Duong
  • Sonion
  • YKK
  • Liksin
  • Kimberly Clack
  • Anduc
  • Amway
  • DH Su pham KT
  • Prime
  • tantien
Lượt truy cập: 5,391,498
Đang online: 2
Bản quyền 2012 © Công ty Tư vấn TST