Công ty Tư vấn TST
TST's vision: “ 2 x 50 = 100” . “ 2” = Double Volume, Double Speed. “50” = 50% Margin Improvement. “100” = 100% Employee Involvement. Mục tiêu của chúng tôi mang đến cho khách hàng: Tăng gấp đôi sản lượng, tăng gấp đôi tốc độ. Tăng 50% lợi nhuận. 100% nhân viên tham gia vào hoạt động Lean-TPM
Huấn luyện & Tư vấn
Lean - Bảo trì năng suất toàn diện TPM (Total Productive Maintenance)
Trang chủ
Giới thiệu
Đào tạo
Tư vấn
Khách hàng
Thư viện
Hiệu quả
Phần mềm
Liên hệ
Đào tạo kỹ thuật
Tổng quan
Kỹ thuật siết chặt
HT phát động - truyền động
HT Thủy lực - Khí nén
HT Điện - Điều khiển
PLC
Đào tạo TPM
Tổng quan về TPM
Autonomous Maintenence
Planned Maintenance
Focus Improvement
Quality Management
Health Safe & Environment
Đào tạo Lean
Đào tạo công cụ hỗ trợ
Root cause Analysis
Centerline
RCO
PM analysis
OEE
Loss Analysis
Kaizen
Defect Handling Process
Work Point Analysis
Machine Quality Matrix
Poka-Yoke
One Point Lesson
Visual Control
5S
Faut tree analysis
Tài liệu Lean - TPM
Tài liệu Duy trì Tự quản Autonomous Maintenence
Tài liệu Bảo trì Có kế hoạch Planned Maintenance
Tài liệu Cải tiến có trọng tâm Focus Improvement
Tài liệu Quản lý chất lượng Quality Management
Tài liệu Health Safe & Environment
Tài liệu huấn luyện kỹ thuật
Tài liệu huấn luyện công cụ
Tài liệu 5S/CTPM
Tài liệu Quản lý chất lượng Quality Management
QM Improvement Project Scorecard
Thư năm, 28/09/2017 09:09
Tin cùng chủ đề
7 Quality Control Tools
(27/07/2016)
Tư vấn triển khai quản lý chất lượng QM giai đoạn 1 dự kiến 20-24 tháng
(13/03/2016)
Ma trận QX, QM
(13/03/2016)
The 7 steps AM process vs QM process
(13/03/2016)
Chương trình huấn luyện FMEA- Failure Modes and Effects Analysis (8hrs)
(05/03/2016)
Chương trình huấn luyện PCS- Process Control Strategy (8hs)
(02/03/2016)
Process Control Strategy- PCS Introduction
(02/03/2016)
Product Defect Matrix (PDM)
(14/01/2014)
QM - Quality Maintenance
(14/01/2014)
Lượt truy cập:
5,391,455
Đang online:
2
Bản quyền 2012 ©
Công ty Tư vấn TST