Công ty Tư vấn TST
TST's vision: “ 2 x 50 = 100” . “ 2” = Double Volume, Double Speed. “50” = 50% Margin Improvement. “100” = 100% Employee Involvement. Mục tiêu của chúng tôi mang đến cho khách hàng: Tăng gấp đôi sản lượng, tăng gấp đôi tốc độ. Tăng 50% lợi nhuận. 100% nhân viên tham gia vào hoạt động Lean-TPM
Huấn luyện & Tư vấn LeanTPM - Bảo trì năng suất toàn diện TPM (Total Productive Maintenance)

Tài liệu Cải tiến có trọng tâm Focus Improvement

Cải tiến liên tục hiệu quả sử dụng thiết bị

Trong qui trình cải tiến liên tục, hiệu quả sử dụng thiết bị (OEE - Overall equipment effectiveness) luôn được cải tiến đạt hiệu quả tốt nhất. Nhân viên vận hành là chủ thiết bị, chúng ta cần trang bị tốt kỹ năng cho nhân viên vận hành để đủ khả năng khai thác thiết bị hiệu quả nhất.

Qui trình cải tiến liên tục thiết bị, như sơ đồ sau:

--------------------------------------

Ông: Nguyễn Đình Cương.

Chuyên viên Tư vấn Lean-TPM, công ty Tư vấn TST VN.

Tin cùng chủ đề

Sơ đồ lãng phí (02/10/2017)Checklist triển khai 7 bước Cải tiến FI (01/10/2017)Chia sẽ kết quả dự án cải tiến FI (01/08/2017)Họp báo cáo cải tiến các chủ đề ưu tiên FI (01/08/2017)Relationship with other Pillars and the Organization (03/09/2013)Tổng quan cải tiến các chủ đề ưu tiên FI (03/09/2013)Team charter guideline (03/09/2013)Bảng hoạt động cải tiến liên tục FI (03/09/2013)FI project report template (19/08/2013)Lưu đồ triển khai cải tiến các chủ đề ưu tiên FI (19/08/2013)
  • TaTa
  • Logo Jinyu
  • Logo Bluescope
  • Marico
  • Outspan
  • Casumina
  • Camel
  • Icp VN
  • Logo SaiGon Trapaco
  • Logo Olam
  • LOGO KH
  • LOGO STP
  • Newtoyo
  • So so kien thiet Binh Duong
  • Sonion
  • YKK
  • Liksin
  • Kimberly Clack
  • Anduc
  • Amway
  • DH Su pham KT
  • Prime
  • tantien
Lượt truy cập: 5,661,124
Đang online: 1
Bản quyền 2012 © Công ty Tư vấn TST