Huấn luyện & Tư vấn LeanTPM - Bảo trì năng suất toàn diện TPM (Total Productive Maintenance)

TST Consulting Co.,Ltd

79 Nguyen The Truyen St.,
Tan Phu Dist., HCMC.

Tel: (+84) 285 4272780 .
Hotline: 0918923287.

Mail: info@tstvietnam.com.
Website: http://tstvietnam.com.

TST's R&D Centre

28 Thornton Ave, Mayfield West
Newcastle, NSW, 2304

Tel/WhatsApp:

+61 413247360.

Chào mừng đến với Công ty Tư vấn TST Việt Nam!

Chào mừng đến với Công ty Tư vấn TST Việt Nam – Đối tác hàng đầu của bạn trong Lean-TPM Excellence!

Tại TST, chúng tôi định nghĩa lại thành công về lĩnh vực đào tạo và tư vấn Lean-TPM trong sản xuất chuyên nghiệp. Với danh tiếng là đồng minh chiến lược đáng tin cậy, chúng tôi tư vấn/triển khai cho các doanh nghiệp bằng các giải pháp thông minh, phù hợp và tích hợp liền mạch giúp thúc đẩy kết quả. Sứ mệnh của chúng tôi là: Biến hoạt động quản lý sản xuất và bảo trì của bạn thành một nguồn năng lượng của hiệu quả và đổi mới.

Đội ngũ Chuyên gia tư vấn ưu tú của chúng tôi mang đến sự chuyên nghiệp: Xuất sắc về chuyên môn - Vững vàng về kinh nghiệm. Qua quá trình trau dồi kỹ năng với tư cách là nhà phát triển hệ thống tại các công ty nổi tiếng toàn cầu, giờ đây TST ngày một lớn mạnh. Được sự kết hợp bởi sự tận tâm không ngừng nghỉ đối với chất lượng và niềm đam mê thành công của khách hàng, các chuyên gia của chúng tôi chính là chìa khóa để mở ra một chặng đường mới trong hành trình ngày một lớn mạnh, bền vững cho doanh nghiệp.

Khẩu hiệu của chúng tôi: “2 x 50 = 100”.

• “2”: Khối lượng gấp đôi, Tốc độ gấp đôi – Tăng tốc năng suất của bạn !

• “50”: Cải thiện biên lợi nhuận 50% – Tối đa hóa lợi nhuận với độ chính xác !

• “100”: 100% nhân viên tham gia – Thu hút lực lượng lao động của bạn, đạt được sự vĩ đại !

Chúng tôi cung cấp:

1- Tư vấn triển khai:

Lean-TPM.
Balanced Scorecard.
Rapid Change Over (SMED);...

=> Chúng tôi tối ưu hoá mọi khía cạnh trong hoạt động quản lý sản xuất.

2- Huấn luyện/Đào tạo: Nắm vững các kỹ năng kỹ thuật và công cụ chất lượng

Kỹ thuật Lắp đặt, vận hành & bảo dưỡng 6 hệ thống cơ bản tạo nên điểm làm việc WP (Work Point): Drive & Transmission: Motor, Gear/gearbox, Bearing, Belt transmission,...; Pneumatic system; Hydraulic system; Electric system; Fastener;…
FMEA và 7 công cụ QCS.

3- Cung cấp:

Phần mềm quản lý TMS (Total Management System) & Dịch vụ hỗ trợ công nghệ thông tIn cho Lean-TPM để tối ưu hóa hoạt động và duy trì lợi thế cạnh tranh để giúp công ty của bạn duy trì hiệu suất cao nhất.

Sẵn sàng nâng doanh nghiệp của bạn lên tầm cao mới? Hãy liên hệ với chúng tôi ngay hôm nay để khám phá cách TST có thể cung cấp các giải pháp chuyển đổi được thiết kế riêng cho bạn.

Trân trọng,

TST Consulting Co., Ltd.