Công ty Tư vấn TST
TST's vision: “ 2 x 50 = 100” . “ 2” = Double Volume, Double Speed. “50” = 50% Margin Improvement. “100” = 100% Employee Involvement. Mục tiêu của chúng tôi mang đến cho khách hàng: Tăng gấp đôi sản lượng, tăng gấp đôi tốc độ. Tăng 50% lợi nhuận. 100% nhân viên tham gia vào hoạt động Lean-TPM
Huấn luyện & Tư vấn LeanTPM - Bảo trì năng suất toàn diện TPM (Total Productive Maintenance)
Root cause Analysis5SVisual ControlOne Point LessonPoka-YokeMachine Quality MatrixWork Point AnalysisDefect Handling ProcessKaizenLoss AnalysisOEEPM analysisRCOCenterlineFaut tree analysis

Đào tạo » Đào tạo công cụ hỗ trợ » Thư giới thiệu Root Cause Analysis

Rootcause Analysis là một trong những công cụ được áp dụng rộng rãi trong sản xuất, bảo trì. Những thông tin dưới đây sẽ giúp cho bạn hiểu rõ, công cụ Rootcause Analysis sẽ hỗ trợ được gì trong công việc của bạn:

        Tên khóa huấn luyện:

Rootcause Analysis

Nội dung:

Khi có bất thường xảy ra chúng ta phải làm gì ? Làm thế nào để tìm ra nguyên nhân cốt lõi của vấn đề ? Làm sao để việc phân tích, giải quyết bất thường đạt hiệu quả nhất ? Sử dụng công cụ nào để tìm ra nguyên nhân của vấn đề ? Sử dụng công cụ nào để lựa chọn ưu tiên ?

Kết quả đạt được sau khi tham gia khóa huấn luyện:

Sau khi kết thúc khóa huấn luyện, bạn có khả năng:

1- Tìm ra nguyên nhân cốt lõi của vấn đề nhờ áp dụng các công cụ phân tích hiệu quả và tinh thần làm việc nhóm.

2- Hiểu tầm quan trọng của từng chi tiết cấu thành và ảnh hưởng của chúng đến khả năng hoạt động của thiết bị.

3- Áp dụng hiệu quả các công cụ phân tích, lựa chọn ưu tiên các vấn đề xảy ra trong công việc của bạn như: Cause and Effect, Fishbone diagram, Pareto chart, Why-Why analysis..

          Đối tượng tham gia:

Trưởng ca sản xuất, trưởng dây chuyền, nhân viên bảo trì, nhân viên vận hành thiết bị, nhân viên phòng công nghệ, nhân viên phòng QA/QC.

                        Thời lượng:

8 hrs

                          Ngôn ngữ:

Tiếng Việt/ Tiếng Anh

      Hình thức huấn luyện:

 

Lý thuyết trên lớp

Thực hành thực tế trên thiết bị

 

TRAINING COURSES OUTLINES

Introduction

Under this section you will find course outlines for all the training courses listed in the program.

This aims at providing you with following information:

Course Name:

Rootcause Analysis

Business Purpose:

Help team to find rootcauses of problem at job using the systemic methodology.

Performance Objectives:

At the conclusion of this course you will be able to:

1, Explain the Rootcause analysis model

2, Understand the importance of each component in the model and the effective way to perform it

3, Have some practical experience on reapplication to find the rootcauses of problem at job

Target Audience:

Shift leaders, line leaders, QC/Micro system owners, PEs, QA, Maintenance staff, Tech. staff,...

Perquisites:

Have basic understanding on Cause and Effect, Fishbone diagram, Why-why.

Course Description/Content:

Rootcause Analysis model

Practical group exercises

Length:

8 hrs

Ideal Class Size

 Minimum 6, max 20

Enrollment information/Contact:

 TST Consulting

Subject Matter Experts/Owner

 Nguyen Dinh Cuong

Languages:

Vietnamese

Type of learning:

x

Classroom

Qualification criteria

L2

  1. Joined Rootcause analysis training class (4 hours)
  2. Know the relationship between Why-Why and Fishbone, 4M, 3Gen 2Gen
  3. Done at least 1 case study in training class to find the rootcauses.

 

L3

  1. Applied, executed at least 2 quality Rootcause analysis process in their current job to find the rootcauses
  2. Can explain 2 process they used to do

Please read this information carefully so you can make the right choice, get well prepared and

harvest the most from your time and effort investment.

 

  • TaTa
  • Logo Jinyu
  • Logo Bluescope
  • Marico
  • Outspan
  • Casumina
  • Camel
  • Icp VN
  • Logo SaiGon Trapaco
  • Logo Olam
  • LOGO KH
  • LOGO STP
  • Newtoyo
  • So so kien thiet Binh Duong
  • Sonion
  • YKK
  • Liksin
  • Kimberly Clack
  • Anduc
  • Amway
  • DH Su pham KT
  • Prime
  • tantien
Lượt truy cập: 5,516,121
Đang online: 2
Bản quyền 2012 © Công ty Tư vấn TST