Công ty Tư vấn TST
TST's vision: “ 2 x 50 = 100” . “ 2” = Double Volume, Double Speed. “50” = 50% Margin Improvement. “100” = 100% Employee Involvement. Mục tiêu của chúng tôi mang đến cho khách hàng: Tăng gấp đôi sản lượng, tăng gấp đôi tốc độ. Tăng 50% lợi nhuận. 100% nhân viên tham gia vào hoạt động Lean-TPM
Huấn luyện & Tư vấn LeanTPM - Bảo trì năng suất toàn diện TPM (Total Productive Maintenance)

Thư viện

Lưu đồ triển khai cải tiến các chủ đề ưu tiên FI

Cải tiến liên tục các chủ đề ưu tiên FI Focused Improvement:

- liều thuốc hiệu quả nhanh chóng.

- công cụ hay cách tiếp cận người phụ trách kinh doanh thể triển khai để đạt được kết quả nhanh chóng.

1- Sơ đồ hệ thống cải tiến liên tục các chủ đề ưu tiên FI Focused Improvement:

2- Phân tích lãng phí:

3- Qui trình cải tiến liên tục các chủ đề ưu tiên FI:

4- Bước 0: Chuẩn bị:

5- Bước 1:

6- Bước 2:

7- Bước 3:

8- Bước 4:

9- Bước 5:

10- Bước 6:

11- Bước 7:

-------------------------------

Ông: Nguyễn Đình Cương.

Chuyên viên Tư vấn Lean - TPM, công ty Tư vấn TST VN

Tin cùng chủ đề

Các chỉ tiêu đánh giá PM bước 1, 2. (19/08/2013)Hiệu quả Tư vấn triển khai Lean tại một doanh nghiệp (17/08/2013)Tư vấn triển khai 5S thời gian từ 8-12 tháng (17/08/2013)Làm thế nào để triển khai bảo trì năng suất toàn diện TPM thành công ? (17/08/2013)Tổng quan về bảo trì năng suất toàn diện TPM (17/08/2013)Tổng quan về Lãng phí/Tổn thất (17/08/2013)Hướng dẫn các thành viên AM báo cáo kết quả AM bước 1 (14/08/2013)Tổng quan về bảo trì tự quản AM - Autonomous Maintenance (14/08/2013)
  • TaTa
  • Logo Jinyu
  • Logo Bluescope
  • Logo SaiGon Trapaco
  • Logo Olam
  • LOGO KH
  • LOGO STP
  • So so kien thiet Binh Duong
  • Sonion
  • YKK
  • Liksin
  • Kimberly Clack
  • Anduc
  • Amway
  • DH Su pham KT
  • Prime
  • tantien
  • Marico
  • Outspan
  • Casumina
  • Icp VN
  • Newtoyo
Lượt truy cập: 5,741,252
Đang online: 3
Bản quyền 2012 © Công ty Tư vấn TST