Công ty Tư vấn TST
TST's vision: “ 2 x 50 = 100” . “ 2” = Double Volume, Double Speed. “50” = 50% Margin Improvement. “100” = 100% Employee Involvement. Mục tiêu của chúng tôi mang đến cho khách hàng: Tăng gấp đôi sản lượng, tăng gấp đôi tốc độ. Tăng 50% lợi nhuận. 100% nhân viên tham gia vào hoạt động Lean-TPM
Huấn luyện & Tư vấn LeanTPM - Bảo trì năng suất toàn diện TPM (Total Productive Maintenance)

Tài liệu Bảo trì Có kế hoạch Planned Maintenance

Standard Definitions and Measures for Failure Elimination Activities

Bảo trì có kế hoạch PM Planned Maintenance là một nội dung của bảo trì năng suất toàn diện TPM. Bảo trì có kế hoạch Planned Maintenance PM  triển khai cho phòng bảo trì của công ty.

Standard failure definitions

Failure:

Condition that causes the equipment to completely lose its function (unplanned stoppages) and cause equipment down time.

Failures = Minor stops + Breakdowns + Process Failures

Minor Stop:

A “stop” is when a piece of equipment has a function loss or function reduction for ten minutes or less.    “Stops” are normally recorded for AM performance assessment.

Breakdown:

A breakdown is when a piece of equipment has a function loss or function reduction greater than ten minutes and requires technician interface greater than “one touch” correction to restore its functions.  Breakdowns” are normally recorded for PM performance assessment.       

Examples:  Corrosion, cracks, noise, vibration, heat, consumption due to friction, looseness, falling off bolts/ nuts or some parts/ assemblies, deformation, damage, overheat, generation of heat, contacting failure, short and short circuit, insulation failure, disconnection, sensor motion error, etc.

Process Failure:

Equipment process shutdown due to product out of control limits caused by changing properties of raw materials and subsidiary materials (ingredient variation from specifications - physical properties, chemistry), out of standard process conditions, disrupted services, miss operation, and other process disorders.

Examples: Out of quality, loosing production capacity, changing operation condition, blocking and clogging, dirt, corrosion and cracks (in a short period), etc.

Breakdown Classifications:

Classification

Papermaking, C&FP

Converting, Coremaking, Thermacare

Site Logistics

Utilities

Major

>6hrs

>2hrs

>2hrs

>6hrs

Intermediate

1 – 6 hrs

30 min. to 2 hrs

30 min. to 2 hrs

1 – 6 hrs

Minor

10 min to 60 min.

10 min. to 30 min.

10 min. to 30 min.

10 min to 60 min.

Failure positioning with respect to equipment losses

Standard Measure definitions:

Mean Time Between Failure = MTBF = (equipment operating time)/(# of failures)

Equipment operating time = Uptime

Mean Time to Repair = MTTR = (total breakdown time)/(# of BDs)

Mean Time Between Breakdown MTBBD = (equipment operating time)/(# of breakdowns)

------------------------------------------------------

Ông: Nguyễn Đình Cương.

Chuyên viên Tư vấn Lean - TPM, công ty Tư vấn TST VN.

Tin cùng chủ đề

Sự khác nhau giữa bảo trì có kế hoạch PM so với bảo trì truyền thống (09/10/2023)KPIs phòng bảo trì (16/03/2020)Vai trò - Trách nhiệm của Trưởng phòng bảo trì (16/03/2020)Vai trò - Trách nhiệm của Trưởng nhóm bảo trì (16/03/2020)Bảo trì có kế hoạch PM (Planned Maintenance) - Step by step development process (15/03/2020)“Bảo trì Tinh gọn cho Sản xuất Tinh gọn” (6 Sigma DMAIC) (10/10/2018)Triển khai 5S nhà xưởng - VCS bôi trơn (02/10/2017)Hướng dẫn bôi trơn thiết bị (01/10/2017)Đánh giá năng lực nhân viên bảo trì (01/08/2017)Sơ đồ bôi trơn thiết bị (01/08/2017)
  • TaTa
  • Logo Jinyu
  • Logo Bluescope
  • Marico
  • Outspan
  • Casumina
  • Camel
  • Icp VN
  • Logo SaiGon Trapaco
  • Logo Olam
  • LOGO KH
  • LOGO STP
  • Newtoyo
  • So so kien thiet Binh Duong
  • Sonion
  • YKK
  • Liksin
  • Kimberly Clack
  • Anduc
  • Amway
  • DH Su pham KT
  • Prime
  • tantien
Lượt truy cập: 5,549,385
Đang online: 1
Bản quyền 2012 © Công ty Tư vấn TST