Công ty Tư vấn TST
TST's vision: “ 2 x 50 = 100” . “ 2” = Double Volume, Double Speed. “50” = 50% Margin Improvement. “100” = 100% Employee Involvement. Mục tiêu của chúng tôi mang đến cho khách hàng: Tăng gấp đôi sản lượng, tăng gấp đôi tốc độ. Tăng 50% lợi nhuận. 100% nhân viên tham gia vào hoạt động Lean-TPM
Huấn luyện & Tư vấn LeanTPM - Bảo trì năng suất toàn diện TPM (Total Productive Maintenance)

Tài liệu Bảo trì Có kế hoạch Planned Maintenance

Hướng dẫn bôi trơn thiết bị

Nhân viên vận hành không những biết vận hành mà còn có khả năng bảo trì/bảo dưỡng thiết bị thông qua các hoạt động Vệ sinh - Kiểm tra - Bôi trơn (CIL). Các hoạt động nầy được bộ phận bảo trì huấn luyện/chuyển giao cho nhân viên vận hành thực hiện. Quản lý hệ thống bôi trơn được bộ phận bảo trì huấn luyện và chuyển giao cho nhân viên vận hành trong chương trình bảo trì tự quản AM bước 3.

Chức năng đầu tiên của bôi trơn kiểm soát giảm tác động của ma sát ăn mòn. Chất bôi trơn tạo thành một màng mỏng giữa những con lăn bạc đạn bề mặt trượt, nhằm mục đích giảm đến mức tối thiểu sự tiếp xúc của kim loại khi chịu tải.

- Qui tắc 5R trong bôi trơn:

  • Right type                         : Đúng loại.

right viscosity                   - Đúng độ nhớt.

right additives                  - Đúng chất phụ gia

compatibility checked      - Đúng sự tương thích.

  • Right amount                    : Đúng lượng.
  • Right time or frequency    : Đúng tần suất.
  • Right quality (cleanliness): Đúng chất lượng.
  • Right place                       : Đúng vị trí.

- Bản đồ bôi trơn:

- Hướng dẫn bôi trơn:

------------------------------------------------------

Ông: Nguyễn Đình Cương.

Chuyên viên Tư vấn Lean - TPM, công ty Tư vấn TST VN.

Tin cùng chủ đề

Sự khác nhau giữa bảo trì có kế hoạch PM so với bảo trì truyền thống (09/10/2023)KPIs phòng bảo trì (16/03/2020)Vai trò - Trách nhiệm của Trưởng phòng bảo trì (16/03/2020)Vai trò - Trách nhiệm của Trưởng nhóm bảo trì (16/03/2020)Bảo trì có kế hoạch PM (Planned Maintenance) - Step by step development process (15/03/2020)“Bảo trì Tinh gọn cho Sản xuất Tinh gọn” (6 Sigma DMAIC) (10/10/2018)Triển khai 5S nhà xưởng - VCS bôi trơn (02/10/2017)Đánh giá năng lực nhân viên bảo trì (01/08/2017)Sơ đồ bôi trơn thiết bị (01/08/2017)Cải tiến Kaizen trong bảo trì (01/08/2017)
  • TaTa
  • Logo Jinyu
  • Logo Bluescope
  • Marico
  • Outspan
  • Casumina
  • Camel
  • Icp VN
  • Logo SaiGon Trapaco
  • Logo Olam
  • LOGO KH
  • LOGO STP
  • Newtoyo
  • So so kien thiet Binh Duong
  • Sonion
  • YKK
  • Liksin
  • Kimberly Clack
  • Anduc
  • Amway
  • DH Su pham KT
  • Prime
  • tantien
Lượt truy cập: 5,561,920
Đang online: 1
Bản quyền 2012 © Công ty Tư vấn TST