Công ty Tư vấn TST
TST's vision: “ 2 x 50 = 100” . “ 2” = Double Volume, Double Speed. “50” = 50% Margin Improvement. “100” = 100% Employee Involvement. Mục tiêu của chúng tôi mang đến cho khách hàng: Tăng gấp đôi sản lượng, tăng gấp đôi tốc độ. Tăng 50% lợi nhuận. 100% nhân viên tham gia vào hoạt động Lean-TPM
Huấn luyện & Tư vấn LeanTPM - Bảo trì năng suất toàn diện TPM (Total Productive Maintenance)

Tài liệu Lean - TPM

Một số công cụ thường áp dụng trong Lean

Để triển khai Lean thành công, bạn cần được trang bị những công cụ quan trọng.

- Cần hiểu rằng công cụ chỉ là phương tiện để giúp bạn hoàn thành sứ mạng Lean tốt hơn, nên đừng áp dụng chúng một cách máy móc. Lean là một quá trình đòi hỏi phải ăn sâu vào máu thịt và sự sống của mỗi doanh nghiệp. Có lẽ vì vậy mà dù nhiều công ty đã học hỏi bí quyết thành công của Toyota, nhưng con số thành công vẫn còn khiêm tốn.

Một số công cụ thường áp dụng trong Lean:

Tin cùng chủ đề

Quản lý trực quan VCS (23/05/2017)Kanban (12/11/2016)Basic CT & Bottle neck analysis (24/08/2016)Tổng quan về Lean (27/04/2016)Tư vấn triển khai hệ thống quản lý công việc hàng ngày DMS (29/10/2014)Lean và bảo trì năng suất toàn diện TPM (31/03/2014)Cải tiến liên tục hiệu quả sử dụng thiết bị (06/01/2014)
  • TaTa
  • Logo Jinyu
  • Logo Bluescope
  • Logo SaiGon Trapaco
  • Logo Olam
  • LOGO KH
  • LOGO STP
  • So so kien thiet Binh Duong
  • Sonion
  • YKK
  • Liksin
  • Kimberly Clack
  • Anduc
  • Amway
  • DH Su pham KT
  • Prime
  • tantien
  • Marico
  • Outspan
  • Casumina
  • Icp VN
  • Newtoyo
Lượt truy cập: 5,758,924
Đang online: 1
Bản quyền 2012 © Công ty Tư vấn TST