Công ty Tư vấn TST
TST's vision: “ 2 x 50 = 100” . “ 2” = Double Volume, Double Speed. “50” = 50% Margin Improvement. “100” = 100% Employee Involvement. Mục tiêu của chúng tôi mang đến cho khách hàng: Tăng gấp đôi sản lượng, tăng gấp đôi tốc độ. Tăng 50% lợi nhuận. 100% nhân viên tham gia vào hoạt động Lean-TPM
Huấn luyện & Tư vấn LeanTPM - Bảo trì năng suất toàn diện TPM (Total Productive Maintenance)
Tài liệu Lean - TPMTài liệu Duy trì Tự quản Autonomous MaintenenceTài liệu Bảo trì Có kế hoạch Planned MaintenanceTài liệu Cải tiến có trọng tâm Focus ImprovementTài liệu Quản lý chất lượng Quality ManagementTài liệu Health Safe & EnvironmentTài liệu huấn luyện kỹ thuậtTài liệu huấn luyện công cụTài liệu 5S/CTPM

Thư viện » Tài liệu huấn luyện công cụ

Why - Why Analisys

(Click vào tiêu đề để xem chi tiết)

Tư vấn triển khai chuyển đổi nhanh SMED/RCO - Rapid Change-Over

Chuyển đổi nhanh - SMED/RCO là một nội dung của chương trình Lean TPM (bảo trì năng suất toàn diện). Chuyển đổi nhanh SMED/RCO triển khai cho khối sản xuất

- Đổi mẻ/cài đặt/hiệu chỉnh công việc hằng ngày, thường được xem như công việc CẦN THIẾT, nhưng hoạt động nầy là một loại Lãng phí !!!.Là nguyên nhân gây ra nhiều loại Lãng phí khác.

- SMED: "Single Minute Exchange of Dies” là khái niệm được được phát minh bởi ông Mr. Shigeo Shingo của tập đoàn MithsubishiNhật Bản

(Click vào tiêu đề để xem chi tiết)

Trang  1  2  3 
  • TaTa
  • Logo Jinyu
  • Logo Bluescope
  • Logo SaiGon Trapaco
  • Logo Olam
  • LOGO KH
  • LOGO STP
  • So so kien thiet Binh Duong
  • Sonion
  • YKK
  • Liksin
  • Kimberly Clack
  • Anduc
  • Amway
  • DH Su pham KT
  • Prime
  • tantien
  • Marico
  • Outspan
  • Casumina
  • Icp VN
  • Newtoyo
Lượt truy cập: 5,750,977
Đang online: 1
Bản quyền 2012 © Công ty Tư vấn TST