Công ty Tư vấn TST
TST's vision: “ 2 x 50 = 100” . “ 2” = Double Volume, Double Speed. “50” = 50% Margin Improvement. “100” = 100% Employee Involvement. Mục tiêu của chúng tôi mang đến cho khách hàng: Tăng gấp đôi sản lượng, tăng gấp đôi tốc độ. Tăng 50% lợi nhuận. 100% nhân viên tham gia vào hoạt động Lean-TPM
Huấn luyện & Tư vấn LeanTPM - Bảo trì năng suất toàn diện TPM (Total Productive Maintenance)

Tài liệu huấn luyện công cụ

Know - How OPL: One Point Lesson (OPL) - Bài học 1 điểm

1- One Point Lesson (OPL) là gì ?

2- Tạo OPL như thế nào ?

3- Thế nào là 1 OPLs tốt ?

4- Train kỹ thuật dùng OPL bằng cách nào?

Tin cùng chủ đề

Know - Why One Point Lesson (27/09/2017)Value Stream Mapping (25/05/2017)Push & Pull System (25/05/2017)Quản lý trực quan VCS (23/05/2017)Kanban (12/11/2016)Basic CT & Bottle neck analysis (24/08/2016)7 Quality Control Tools (27/07/2016)Rootcause Analysis (20/01/2014)Know – Why OPL (14/01/2014)
  • TaTa
  • Logo Jinyu
  • Logo Bluescope
  • Marico
  • Outspan
  • Casumina
  • Camel
  • Icp VN
  • Logo SaiGon Trapaco
  • Logo Olam
  • LOGO KH
  • LOGO STP
  • Newtoyo
  • So so kien thiet Binh Duong
  • Sonion
  • YKK
  • Liksin
  • Kimberly Clack
  • Anduc
  • Amway
  • DH Su pham KT
  • Prime
  • tantien
Lượt truy cập: 5,565,245
Đang online: 1
Bản quyền 2012 © Công ty Tư vấn TST