Công ty Tư vấn TST
TST's vision: “ 2 x 50 = 100” . “ 2” = Double Volume, Double Speed. “50” = 50% Margin Improvement. “100” = 100% Employee Involvement. Mục tiêu của chúng tôi mang đến cho khách hàng: Tăng gấp đôi sản lượng, tăng gấp đôi tốc độ. Tăng 50% lợi nhuận. 100% nhân viên tham gia vào hoạt động Lean-TPM
Huấn luyện & Tư vấn LeanTPM - Bảo trì năng suất toàn diện TPM (Total Productive Maintenance)

Thư viện

Sơ đồ quản lý thiết bị

Bảo trì tự quản AM là một nội dung của bảo trì năng suất toàn diện TPM. Bảo trì tự quản AM triển khai cho phòng sản xuất/cho nhân viên vận hành thiết bị

- Một thay đổi khác biệt nhất của bảo trì tự quản AM là nhân viên vận hành là người chủ thiết bị, chủ khu vực mình thao tác. AM luôn hướng đến việc xây dựng tinh thần làm chủ, tinh thần chịu trách nhiệm và làm việc nhóm cho nhân viên vận hành.

------------------------------------------------------

Ông: Nguyễn Đình Cương.

Chuyên viên Tư vấn Lean - TPM, công ty Tư vấn TST VN.

Tin cùng chủ đề

Hướng dẫn bôi trơn thiết bị (01/10/2017)QM Improvement Project Scorecard (28/09/2017)Tư vấn triển khai Lean cho nhà máy sản xuất giai đoạn 1, thời gian dự kiến từ 20-24 tháng (28/09/2017)Know - Why One Point Lesson (27/09/2017)Huấn luyện: Chuyên gia AM bước 4 (27/09/2017)Giảm tiêu hao NVL của 1 dây chuyền (01/08/2017)Chia sẽ kết quả dự án cải tiến FI (01/08/2017)
  • TaTa
  • Logo Jinyu
  • Logo Bluescope
  • Logo SaiGon Trapaco
  • Logo Olam
  • LOGO KH
  • LOGO STP
  • So so kien thiet Binh Duong
  • Sonion
  • YKK
  • Liksin
  • Kimberly Clack
  • Anduc
  • Amway
  • DH Su pham KT
  • Prime
  • tantien
  • Marico
  • Outspan
  • Casumina
  • Icp VN
  • Newtoyo
Lượt truy cập: 5,739,891
Đang online: 1
Bản quyền 2012 © Công ty Tư vấn TST