Triển khai 5S nhà xưởng - VCS bôi trơn

Taiichi Ohno (大野耐一, Ōno Taiichi, February 29, 1912 – May 28, 1990)

- Ông là một người Nhật nổi tiếng thế giới, được mệnh danh là cha đẻ của hệ thống TPS (Toyota Production System). Quan niệm 5S đã được định hình từ hệ thống nầy

5 chữ cái "S" đầu tiên tương ứng với 5 bước công việc được đại đa số các quốc gia phiên âm sao cho gần với nghĩa nguyên thuỷ của người Nhật nhất và chúng ta gọi là 5S.

Quản lý trực quan VCS Visual control là một hệ thống, trong đó tập trung chú ý vào các hoạt động và các quy trình quan trọng và truyền đạt tình trạng của các khu vực sản xuất trong một “thời gian thực”

5S - VCS là một nội dung của bảo trì năng suất toàn diện TPM. 5S triển khai cho toàn bộ công ty

Quản lý trực quan VCS là một hệ thống, trong đó tập trung chú ý vào các hoạt động và các quy trình quan trọng và truyền đạt tình trạng của các khu vực sản xuất trong một “thời gian thực”.

Một hệ thống quản lý trực quan giúp truyền đạt các thông tin có liên quan một cách rõ ràng tại đúng vị trí theo đúng thời điểm

Mục đích sau cùng của quản lý trực quan là tạo ra một “nhà máy quản lý trực quan” cho phép nắm bắt được tình trạng của máy móc, thiết bị  hoặc chất lượng của sản phẩm “ngay lập tức”.

- Ví dụ: Tiêu chuẩn 5S-VCS về chất bôi trơn của một nhà máy

------------------------------------------------------

Ông: Nguyễn Đình Cương.

Chuyên viên Tư vấn Lean - TPM, công ty Tư vấn TST VN.