Công ty Tư vấn TST
TST's vision: “ 2 x 50 = 100” . “ 2” = Double Volume, Double Speed. “50” = 50% Margin Improvement. “100” = 100% Employee Involvement. Mục tiêu của chúng tôi mang đến cho khách hàng: Tăng gấp đôi sản lượng, tăng gấp đôi tốc độ. Tăng 50% lợi nhuận. 100% nhân viên tham gia vào hoạt động Lean-TPM
Huấn luyện & Tư vấn LeanTPM - Bảo trì năng suất toàn diện TPM (Total Productive Maintenance)

Tài liệu huấn luyện công cụ

Know - How OPL: One Point Lesson (OPL) - Bài học 1 điểm

1- One Point Lesson (OPL) là gì ?

2- Tạo OPL như thế nào ?

3- Thế nào là 1 OPLs tốt ?

4- Train kỹ thuật dùng OPL bằng cách nào?

Tin cùng chủ đề

MQM - Machine Quality Matrix (31/08/2013)WPA - Work Point Analysis (31/08/2013)Tư vấn triển khai chuyển đổi nhanh SMED/RCO - Rapid Change-Over (19/08/2013)Why - Why Analisys (19/08/2013)Phân tích Tổn thất - Loss Analysis (19/08/2013)Kaizen/Focus Improvement - FI (19/08/2013)
  • TaTa
  • Logo Jinyu
  • Logo Bluescope
  • Logo SaiGon Trapaco
  • Logo Olam
  • LOGO KH
  • LOGO STP
  • So so kien thiet Binh Duong
  • Sonion
  • YKK
  • Liksin
  • Kimberly Clack
  • Anduc
  • Amway
  • DH Su pham KT
  • Prime
  • tantien
  • Marico
  • Outspan
  • Casumina
  • Icp VN
  • Newtoyo
Lượt truy cập: 5,753,805
Đang online: 3
Bản quyền 2012 © Công ty Tư vấn TST