Thư viện
(Click vào tiêu đề để xem chi tiết)
Chuyển đổi nhanh - SMED/RCO là một nội dung của chương trình Lean TPM (bảo trì năng suất toàn diện). Chuyển đổi nhanh SMED/RCO triển khai cho khối sản xuất
- Đổi mẻ/cài đặt/hiệu chỉnh là công việc hằng ngày, thường được xem như công việc CẦN THIẾT, nhưng hoạt động nầy là một loại Lãng phí !!!.Là nguyên nhân gây ra nhiều loại Lãng phí khác.
- SMED: "Single Minute Exchange of Dies” là khái niệm được được phát minh bởi ông Mr. Shigeo Shingo của tập đoàn Mithsubishi – Nhật Bản
(Click vào tiêu đề để xem chi tiết)
Lãng phí trong chuỗi supply chain - chuỗi cung ứng là rất nhiều và chiếm phần lớn trong các yêu tố cấu thành nên giá sản phẩm. Trong đó có những lãng phí nhìn thấy được (Loss - Hao phí/Tổn thất) và những lãng phí không nhìn thấy được: Chi phí không hợp lý, lãng phí tiềm ẩn trong chi phí, Vòng quay của tiền tệ, các khoản đầu tư không hợp lý,..Cải tiến liên tục các chủ đề ưu tiên nhằm đưa lãng phí về zero là một nội dung của LeanTPM.
(Click vào tiêu đề để xem chi tiết)
Có thể ví bảo trì năng suất toàn diện TPM như bác sĩ của thiết bị, máy móc. Total Productive Maintenance (TPM) là một chương trình bảo trì bao gồm nhiều định nghĩa mới cho quá trình bảo dưỡng thiết bị. Mục tiêu của chương trình là tăng năng lực sản xuất, đồng thời tăng kiến thức, kỹ năng và sự hài lòng trong công việc của nhân viên.
(Click vào tiêu đề để xem chi tiết)
Một chuyên gia tư vấn bảo trì năng suất toàn diện TPM cho một tập đoàn nổi tiếng của Hàn Quốc tại Việt Nam đã nói rằng: Có 3 yếu tố quan trọng để triển khai áp dụng TPM thành công trong doanh nghiệp tại Viết Nam, đó là: Thứ nhất: Con người, thứ 2:..con người, thứ 3:...con người.
(Click vào tiêu đề để xem chi tiết)
Sau nhiều năm tư vấn triển khai bảo trì năng suất toàn diện TPM, trong đó có chương trình 5S triển khai cho toàn công ty. Công ty Tư vấn TST chúng tôi đã thiết lập chương trình tư vấn tổng thể 5S cho một công ty sản xuất, kéo dài từ 8-12 tháng. Tuỳ theo thực tế hiện trạng của từng công ty, chương trình nầy sẽ được hiệu chỉnh tinh giảm hoặc tăng thêm cho phù hợp. Chương trình nầy là một phần của chương trình tổng thể triển khai Lean TPM giai đoạn 1 do TST thiết lập.
(Click vào tiêu đề để xem chi tiết)
Ví dụ hiệu quả Tư vấn triển khai Lean tại 1 doanh nghiệp
(Click vào tiêu đề để xem chi tiết)
Bảo trì tự quản AM là một nội dung của bảo trì năng suất toàn diện TPM. Bảo trì tự quản AM triển khai cho phòng sản xuất/cho nhân viên vận hành thiết bị
(Click vào tiêu đề để xem chi tiết)
(Click vào tiêu đề để xem chi tiết)
