Công ty Tư vấn TST
TST's vision: “ 2 x 50 = 100” . “ 2” = Double Volume, Double Speed. “50” = 50% Margin Improvement. “100” = 100% Employee Involvement. Mục tiêu của chúng tôi mang đến cho khách hàng: Tăng gấp đôi sản lượng, tăng gấp đôi tốc độ. Tăng 50% lợi nhuận. 100% nhân viên tham gia vào hoạt động Lean-TPM
Huấn luyện & Tư vấn LeanTPM - Bảo trì năng suất toàn diện TPM (Total Productive Maintenance)

Thư viện

Áp dụng 5S trong sản xuất - Layout nhà xưởng 1

5 chữ cái "S" đầu tiên tương ứng với 5 bước công việc được đại đa số các quốc gia phiên âm sao cho gần với nghĩa nguyên thuỷ của người Nhật nhất và chúng ta gọi là 5S.

Quản lý trực quan VCS Visual control là một hệ thống, trong đó tập trung chú ý vào các hoạt động và các quy trình quan trọng và truyền đạt tình trạng của các khu vực sản xuất trong một “thời gian thực”

5S - VCS là một nội dung của bảo trì năng suất toàn diện TPM. 5S triển khai cho toàn bộ công ty

(Click vào tiêu đề để xem chi tiết)

Áp dụng 5S trong sản xuất - Layout nhà xưởng 3

5 chữ cái "S" đầu tiên tương ứng với 5 bước công việc được đại đa số các quốc gia phiên âm sao cho gần với nghĩa nguyên thuỷ của người Nhật nhất và chúng ta gọi là 5S.

5S - VCS là một nội dung của bảo trì năng suất toàn diện TPM. 5S triển khai cho toàn bộ công ty

(Click vào tiêu đề để xem chi tiết)

Áp dụng 5S trong sản xuất - Đánh giá 5S

5S là một nội dung của bảo trì năng suất toàn diện TPM. 5S triển khai cho toàn bộ công ty

(Click vào tiêu đề để xem chi tiết)

Áp dụng 5S trong sản xuất - Hình chuẩn 5S

5S là một nội dung của bảo trì năng suất toàn diện TPM. 5S triển khai cho toàn bộ công ty

(Click vào tiêu đề để xem chi tiết)

Áp dụng 5S trong sản xuất - Hình chuẩn 5S 1

5S là một nội dung của bảo trì năng suất toàn diện TPM. 5S triển khai cho toàn bộ công ty

(Click vào tiêu đề để xem chi tiết)

Áp dụng 5S trong sản xuất - Đánh giá 5S 1

5S là một nội dung của bảo trì năng suất toàn diện TPM. 5S triển khai cho toàn bộ công ty

(Click vào tiêu đề để xem chi tiết)

Áp dụng 5S trong sản xuất - VCS Đầu trục

Quản lý trực quan VCS Visual control là một hệ thống, trong đó tập trung chú ý vào các hoạt động và các quy trình quan trọng và truyền đạt tình trạng của các khu vực sản xuất trong một “thời gian thực”

5S - VCS là một nội dung của bảo trì năng suất toàn diện TPM. 5S triển khai cho toàn bộ công ty

(Click vào tiêu đề để xem chi tiết)

Áp dụng 5S trong sản xuất - Sắp xếp hộc bàn làm việc 1

5 chữ cái "S" đầu tiên tương ứng với 5 bước công việc được đại đa số các quốc gia phiên âm sao cho gần với nghĩa nguyên thuỷ của người Nhật nhất và chúng ta gọi là 5S.

5S - VCS là một nội dung của bảo trì năng suất toàn diện TPM. 5S triển khai cho toàn bộ công ty

(Click vào tiêu đề để xem chi tiết)

Áp dụng 5S trong sản xuất - VCS đường ống

Quản lý trực quan VCS Visual control là một hệ thống, trong đó tập trung chú ý vào các hoạt động và các quy trình quan trọng và truyền đạt tình trạng của các khu vực sản xuất trong một “thời gian thực”

5S - VCS là một nội dung của bảo trì năng suất toàn diện TPM. 5S triển khai cho toàn bộ công ty

(Click vào tiêu đề để xem chi tiết)

Áp dụng 5S trong sản xuất - VCS bulon/đai ốc quan trọng

Quản lý trực quan VCS Visual control là một hệ thống, trong đó tập trung chú ý vào các hoạt động và các quy trình quan trọng và truyền đạt tình trạng của các khu vực sản xuất trong một “thời gian thực”

5S - VCS là một nội dung của bảo trì năng suất toàn diện TPM. 5S triển khai cho toàn bộ công ty

(Click vào tiêu đề để xem chi tiết)

Trang  1  2  3  4  5  6  7  8  9  10  >  >> 
  • TaTa
  • Logo Jinyu
  • Logo Bluescope
  • Marico
  • Outspan
  • Casumina
  • Camel
  • Icp VN
  • Logo SaiGon Trapaco
  • Logo Olam
  • LOGO KH
  • LOGO STP
  • Newtoyo
  • So so kien thiet Binh Duong
  • Sonion
  • YKK
  • Liksin
  • Kimberly Clack
  • Anduc
  • Amway
  • DH Su pham KT
  • Prime
  • tantien
Lượt truy cập: 5,549,582
Đang online: 1
Bản quyền 2012 © Công ty Tư vấn TST