Công ty Tư vấn TST
TST's vision: “ 2 x 50 = 100” . “ 2” = Double Volume, Double Speed. “50” = 50% Margin Improvement. “100” = 100% Employee Involvement. Mục tiêu của chúng tôi mang đến cho khách hàng: Tăng gấp đôi sản lượng, tăng gấp đôi tốc độ. Tăng 50% lợi nhuận. 100% nhân viên tham gia vào hoạt động Lean-TPM
Huấn luyện & Tư vấn LeanTPM - Bảo trì năng suất toàn diện TPM (Total Productive Maintenance)

Hiệu quả

Chủ đề cải tiến "Giảm tiêu hao nguyên vật liệu"

Trong sản xuất, lãng phí nguyên vật liệu là 1 nguồn lãng phí lớn ảnh hưởng đến chi phí sản xuất, tác động đến giá thành sản phẩm.

* Ghi chú: Các số liệu dưới đây là kết quả các dự án TST hỗ trợ tư vấn triển khai cho khách hàng. Các kết quả nầy đều được BLĐ công ty đóng dấu và xác nhận. Các thông tin nầy đều đã thoả mãn thời hạn TST cam kết giữ bí mật kinh doanh với khách hàng.

- Giảm  waste hàng C & A và ARC tại công đoạn "Bế lỗ + bỏ accessory  +shinkwrap + đóng thùng" từ 0.09% xuống còn 0.03%

- Giảm lượng cafe rớt tại dây chuyền roaster từ 11.272 kg/tuần xuống còn 0 kg/tuần => giảm 100% so với ban đầu.

- Giảm lượng bay hơi dung môi  từ 4 lít/1 đv in/h xuống còn 2 lít/1 đv in/h => tiết kiệm 31.000.000 vnd/h

- Giảm hao hụt phế bố thép đầu máy trên dây chuyền Cán tráng từ 2,8 - 3,0 m/lần xuống còn <= 1,6m/lần

- Giảm phi hao đỏ chỉ trên dây chuyền Cán tráng từ 0,26% xuống còn 0,12%

- Giảm waste bìa biên sản phẩm dầu gội 5 lớp, màng mạ MPET, màng in PET, LLD từ: 1.190 mm xuống còn 1180 mm

- Giảm lượng dung môi vệ sinh và In thử 25% so với ban đầu

- Giảm phi hao Omo từ 1,8% xuống còn 1,5% => Tiết kiệm 102.163.950 vnd/tháng

- Giảm phi hao keo cục trong quá trình chuyển đổi ghép đùn: Giảm 38% => Tiết kiệm 516.591.000 vnd/năm

- Giảm phi hao cafe Trung Nguyên từ 2,55% xuống còn 1,86% => Tiết kiệm 544.680.000 vnd/năm

- Giảm phi hao cho sản phẩm túi đứng 1 line từ 3,2% xuống còn 2,5%

------------------------------------------------------

Ông: Nguyễn Đình Cương.

Chuyên viên Tư vấn Lean - TPM, công ty Tư vấn TST VN.

Tin cùng chủ đề

Cấp lãnh đạo nhà máy đánh giá - chứng nhận nhóm bảo trì tự quản AM THỔI vượt qua AM bước 3 (26/09/2017)Cấp lãnh đạo nhà máy đánh giá - chứng nhận nhóm bảo trì tự quản AM IN - 07 vượt qua AM bước 3 (26/09/2017)Cấp lãnh đạo nhà máy đánh giá - chứng nhận nhóm bảo trì tự quản AM BOW - 04 vượt qua AM bước 2 (26/09/2017)Cấp lãnh đạo nhà máy đánh giá - chứng nhận nhóm bảo trì tự quản AM Roaster vượt qua AM bước 2 (26/09/2017)Cấp lãnh đạo nhà máy đánh giá - chứng nhận nhóm bảo trì tự quản AM WWTB vượt qua AM bước 1 (26/09/2017)Cấp lãnh đạo nhà máy đánh giá - chứng nhận nhóm bảo trì tự quản AM Roaster vượt qua AM bước 1 (26/09/2017)Chủ đề cải tiến tăng hiệu suất toàn phần OEE - Overall Equipment Effectiveness (25/09/2017)
  • TaTa
  • Logo Jinyu
  • Logo Bluescope
  • Marico
  • Outspan
  • Casumina
  • Camel
  • Icp VN
  • Logo SaiGon Trapaco
  • Logo Olam
  • LOGO KH
  • LOGO STP
  • Newtoyo
  • So so kien thiet Binh Duong
  • Sonion
  • YKK
  • Liksin
  • Kimberly Clack
  • Anduc
  • Amway
  • DH Su pham KT
  • Prime
  • tantien
Lượt truy cập: 5,565,248
Đang online: 1
Bản quyền 2012 © Công ty Tư vấn TST