Thư viện » Tài liệu Lean - TPM
Với hơn 15 năm kinh nghiệm, công ty tư vấn TST chúng tôi đề xuất chương trình tư vấn Lean giai đoạn 1 (từ 20-24 tháng). Tuỳ theo thực tế hiện trạng của từng công ty, chương trình tư vấn triển khai Lean cho nhà máy sản xuất sẽ được hiệu chỉnh tinh giảm hoặc tăng thêm cho phù hợp. Chương trình nầy là một phần của chương trình tổng thể triển khai Lean TPM do TST thiết lập.
(Click vào tiêu đề để xem chi tiết)
"The most dangerous kind of waste is the waste we do not recognize." - Shigeo Shingo.
(Click the title for more detail)
Quản lý trực quan VCS- Visual Control Management. You would be able to understand the reasons for visual controls as well as grasp the effects of visual controlson the work environment
(Click vào tiêu đề để xem chi tiết)
Cần hiểu rằng công cụ chỉ là phương tiện để giúp bạn hoàn thành sứ mạng Lean tốt hơn, nên đừng áp dụng chúng một cách máy móc. Lean là một quá trình đòi hỏi phải ăn sâu vào máu thịt và sự sống của mỗi doanh nghiệp. Có lẽ vì vậy mà dù nhiều công ty đã học hỏi bí quyết thành công của Toyota, nhưng con số thành công vẫn còn khiêm tốn.
(Click vào tiêu đề để xem chi tiết)
Chương trình này sẽ bao gồm:
- Giới thiệu tổng quan về sản xuất tinh gọn (LEAN manufacturing), chu kỳ vòng sản xuất, nút thắt cổ chai trong chu kỳ vòng sản xuất nhẳm giúp các bạn hiểu được tại sao các chỉ số này quan trọng đối với bạn.
- Phương pháp đo lường sản lượng, chu kỳ vòng sản xuất và phân tích nút thắt cổ chai trong chu kỳ đó .
(Click vào tiêu đề để xem chi tiết)
Đã có nhiều cách định nghĩa khác nhau về Lean: “Là cách tiếp cận có hệ thống nhằm nhận diện và loại trừ lãng phí (các hoạt động không mang lại giá trị) thông qua việc cải tiến liên tục chuỗi giá trị của sản phẩm theo yêu cầu (pull-kéo) ngày càng hoàn hảo của khách hàng”.
(Click the title for more detail)
