Vai trò cấp lãnh đạo trong việc triển khai bảo trì năng suất toàn diện TPM

Mỗi quốc gia/mỗi vùng miền/mỗi gia đình đều có nền tảng ý thức xã hội khác nhau, đối với doanh nghiệp cũng vậy. Có nhà tuyển dụng đã nói rằng: Nếu bạn không được vào làm việc tại công ty chúng tôi, bạn đừng nghĩ rằng mình không bằng người khác, chẳng qua là văn hoá của chúng ta khác nhau mà thôi. Một cách nói tri thức và ...đúng.

Văn hoá của doanh nghiệp là văn hoá của Ông Chủ/Cấp Lãnh Đạo, bộ phận quản lý có trách nhiệm thay mặt Ông Chủ xây dựng văn hoá ấy đến từng nhân viên để tạo nên văn hoá cho doanh nghiệp. Vẫn người nhân viên ấy nhưng chuyển sang làm việc cho một doanh nghiệp khác, hành vi của họ sẽ khác, dẫn đến hiệu quả công việc cũng khác đi.

Mô hình của sự phát triển =

Để áp dụng bảo trì năng suất toàn diện TPM hay bất kỳ một chương trình nào khác, vai trò của cấp quản lý đóng vai trò quyết định chương trình đó có triển khai thành công hay không?

Chúng ta phải hiểu sâu sắc rằng:

- Bảo trì năng suất toàn diện TPM không chỉ là “bảo dưỡng”: mà là một chương trình quản lý trong sản xuất, tận dụng tối đa mọi nguồn lực nhà máy. Là công cụ hữu hiệu giúp nâng cao năng lực nhân viên của công ty.

- Triển khai bảo trì năng suất toàn diện TPM không phải là triển khai dự án, TPM là một phần của kế hoạch sản xuất hàng ngày.

- TPM không phải là giải pháp…sửa sai tức thì. Thực hiện TPM là xây dựng một văn hóa – Thiết lập một tư duy.

Bảo trì năng suất toàn diện TPM chỉ thành công khi cấp lãnh đạo:

- Xoá bỏ thói quan liêu khi thực hiện TPM.

- Đảm bảo các nguồn lực luôn sẵn sàng.

- Chủ động tham gia và thay đổi những thói quen xấu trước đó.

- Cam kết phải luôn thực hiện và chỉ đạo đúng quy trình.

- Thúc đẩy nhân viên tạo ra sự khác biệt

- Khen thưởng khích lệ nhân viên.

- Tạo mối liên kết giữa công việc kinh doanh và chương trình TPM

  1- Tạo ra “Tầm nhìn”

  - Thay đổi “cách quản lý”

  - Xây dựng “văn hóa bảo trì năng suất toàn diện TPM”

------------------------------------------

Ông: Nguyễn Đình Cương.

Chuyên viên Tư vấn Lean - TPM, công ty Tư vấn TST VN.