Thư viện » Tài liệu huấn luyện công cụ
Ngày nay, hầu như các doanh nghiệp đều áp dụng các công cụ/phương pháp quản lý tiên tiến như Lean, Six sigma, TPM, IWS,..nhằm tối ưu nguồn lực, hướng lãng phí về zero/ giảm thiểu chi phí nhằm tạo lợi thế cạnh tranh trên thương trường.
Dù áp dụng công cụ/phương pháp tiên tiến nào, để thành công bền vững cần ít nhất 3 yếu tố chính:
- Tầm nhìn: 5-10 năm nữa chúng ta sẽ như thế nào ?
- Động lực: Tại sao phải thay đổi ?
- Hệ thống & Quy trình: Làm thế nào để đạt được điều đó?
(Click vào tiêu đề để xem chi tiết)
Bảo trì tự quản AM là một nội dung của bảo trì năng suất toàn diện TPM. Bảo trì tự quản AM triển khai cho phòng sản xuất/cho nhân viên vận hành thiết bị.
- Để chia sẽ kiến thức/kinh nghiệm có nhiều cách, một trong các cách đó là dùng công cụ Know-Why OPL, một cộng cụ hữu hiệu, trực quan áp dụng cho NVVH.
(Click the title for more detail)
Quản lý trực quan VCS- Visual Control Management. You would be able to understand the reasons for visual controls as well as grasp the effects of visual controlson the work environment
(Click vào tiêu đề để xem chi tiết)
Chương trình này sẽ bao gồm:
- Giới thiệu tổng quan về sản xuất tinh gọn (LEAN manufacturing), chu kỳ vòng sản xuất, nút thắt cổ chai trong chu kỳ vòng sản xuất nhẳm giúp các bạn hiểu được tại sao các chỉ số này quan trọng đối với bạn.
- Phương pháp đo lường sản lượng, chu kỳ vòng sản xuất và phân tích nút thắt cổ chai trong chu kỳ đó .
(Click vào tiêu đề để xem chi tiết)
- Introduction to PCS- A Process Control System consists of a set of tools used to measure, analyze and respond to process variation). Definition of Variation, Why we must control variation of process. Introduction to 7 Quality Control Tools. Describe purpose and functionality of each quality control tools
(Click the title for more detail)
