Công ty Tư vấn TST
TST's vision: “ 2 x 50 = 100” . “ 2” = Double Volume, Double Speed. “50” = 50% Margin Improvement. “100” = 100% Employee Involvement. Mục tiêu của chúng tôi mang đến cho khách hàng: Tăng gấp đôi sản lượng, tăng gấp đôi tốc độ. Tăng 50% lợi nhuận. 100% nhân viên tham gia vào hoạt động Lean-TPM
Huấn luyện & Tư vấn LeanTPM - Bảo trì năng suất toàn diện TPM (Total Productive Maintenance)

Tài liệu Duy trì Tự quản Autonomous Maintenence

Phát hiện và xử lý khiếm khuyết

Bảo trì tự quản AM là một nội dung của bảo trì năng suất toàn diện TPM. Bảo trì tự quản AM triển khai cho phòng sản xuất/cho nhân viên vận hành thiết bị

 - NVVH có trách nhiệm quản lý qui trình xử lý khiếm khuyết tại khu vực/dây chuyền mình vận hành: Phát hiện, treo thẻ, ghi nhận và theo dõi tiến độ xử lý khiếm khuyết hàng tuần

- Thông thường “bất thườngđược hiểu những trái vớibình thường”. Khiếm khuyết thể được hiểu chung bất cứ những không  đạt được tiêu chuẩn phải có.

- Một chủ đề chính của AM nuôi dưỡng tinh thần nâng cao kỹ năng nhận biết  xử khiếm khuyết.

- Khiếm khuyết/Bất thường được chia thành 7 loại, sự phân loại nhằm mục đích chọn ưu tiên.

- Nhân viên vận hành máy từng bước phát triển kỹ năng ngày một cao hơn để thể nhận biết chính xác các bất thường tiềm ẩn, gây tổn thất do thiết bị, nguyên vật liệu sự nỗ lực của con người. 

- Khiếm khuyết trên thiết bị được chia làm 7 loại:

  • 1.Minor defect/ Khiếm khuyết nhỏ
  • 2.Lack of basic condition/ Thiếu điều kiện cơ bản
  • 3.Hard to reach area/ Khu vực khó tiếp cận
  • 4.Source of contamination/ Nguồn gây nhiễm bẩn
  • 5.Quality defect source/ Khiếm khuyết chất lượng
  • 6.Unnecessary items/ Vật không cần thiết
  • 7. Unsafe condition/ Không an toàn.

TREO THẺ KHIẾM KHUYẾT TRÊN THIẾT BỊ

GHI NHẬN KHIẾM KHUYẾT

LẬP BIỂU ĐỒ THEO DÕI TIẾN ĐỘ PHÁT HIỆN/XỬ LÝ KHIẾM KHUYẾT HÀNG TUẦN

-----------------------------------

Ông: Nguyễn Đình Cương

Chuyên viên Tư vấn Lean -TPM, công ty TST VN

Tin cùng chủ đề

7 bước triển khai bảo trì tự quản AM (27/08/2020)Tổng quan Bảo trì tự quản AM bước 4 (24/07/2020)Hướng dẫn đánh giá AM bước 2 (21/04/2020)Hướng dẫn đánh giá AM bước 1 (30/03/2020)Bảng AM activity board phase 2 (02/11/2019)Sơ đồ quản lý thiết bị (01/10/2017)Hướng dẫn bôi trơn thiết bị (01/10/2017)Know - Why One Point Lesson (27/09/2017)
  • TaTa
  • Logo Jinyu
  • Logo Bluescope
  • Marico
  • Outspan
  • Casumina
  • Camel
  • Icp VN
  • Logo SaiGon Trapaco
  • Logo Olam
  • LOGO KH
  • LOGO STP
  • Newtoyo
  • So so kien thiet Binh Duong
  • Sonion
  • YKK
  • Liksin
  • Kimberly Clack
  • Anduc
  • Amway
  • DH Su pham KT
  • Prime
  • tantien
Lượt truy cập: 5,526,055
Đang online: 1
Bản quyền 2012 © Công ty Tư vấn TST