Công ty Tư vấn TST
TST's vision: “ 2 x 50 = 100” . “ 2” = Double Volume, Double Speed. “50” = 50% Margin Improvement. “100” = 100% Employee Involvement. Mục tiêu của chúng tôi mang đến cho khách hàng: Tăng gấp đôi sản lượng, tăng gấp đôi tốc độ. Tăng 50% lợi nhuận. 100% nhân viên tham gia vào hoạt động Lean-TPM
Huấn luyện & Tư vấn LeanTPM - Bảo trì năng suất toàn diện TPM (Total Productive Maintenance)
Tài liệu Lean - TPMTài liệu Duy trì Tự quản Autonomous MaintenenceTài liệu Bảo trì Có kế hoạch Planned MaintenanceTài liệu Cải tiến có trọng tâm Focus ImprovementTài liệu Quản lý chất lượng Quality ManagementTài liệu Health Safe & EnvironmentTài liệu huấn luyện kỹ thuậtTài liệu huấn luyện công cụTài liệu 5S/CTPM

Thư viện » Tài liệu huấn luyện công cụ

Poka Yoke

Poka Yoke giúp ngăn ngừa lỗi của con người do tính hay quên hay thiếu cẩn thận,…

(Click vào tiêu đề để xem chi tiết)
Know – Why OPL

Know-why OPL được dùng để:

- Dạy các lý do phổ biến tại sao lại quan trọng khi kiểm tra một điểm nào đó.

- Các sự cố phổ biến có thể xảy ra nếu một chi tiết có lỗi.

Các lợi ích mang lại:

- Hiểu biết sâu hơn những tình trạng không bình thường gây ra bởi các bộ phận có lỗi trong thiết bị.
- Tăng thêm các kỹ năng giải quyết sự cố khi các tình trạng bất thường xảy ra.
 
(Click vào tiêu đề để xem chi tiết)
Centerlining System - Hệ thống Chuẩn hoá

- Hệ thống chuẩn hoá - Centerline là một phần của chương trình tư vấn triển khai Lean TPM (Bảo trì năng suất toàn diện). Centerline là một kỹ thuật được sử dụng để đảm bảo rằng quy trình sản xuất một loại sản phẩm cụ thể được vận hành theo cùng một cách:

            Mỗi ca - Every shift

               Mỗi ngày - Every day

                  Mỗi tuần - Every week

                     Mỗi tháng - Every month

(Click vào tiêu đề để xem chi tiết)

Gap Analysis Process
Step 1: Data Analysis
Step 2: Gap Analysis Pareto Chart
Step 3: Why-Why Analysis
Step 4: Action Plan
(Click vào tiêu đề để xem chi tiết)
Pareto Chart

What: The Pareto Chart is a type of bar chart that shows the proportion of the parts relative to the whole

When: Pareto Charts are usually used in Step 2 to stratify the topic into its component parts. Also used in Step 5 when revisiting Step 2 and sometimes used in Step 3 as part of validating root causes.

(Click vào tiêu đề để xem chi tiết)

WPA - Work Point Analysis

Phân tích điểm làm việc - Work Point Analysis  là phương pháp phân tích nhằm xác định mối liên hệ bên trong giữa 3 hệ thống: Định hình - Định vịDuy trì tạo nên điểm làm việc trên thiết bị

(Click vào tiêu đề để xem chi tiết)

MQM - Machine Quality Matrix

Trong sản xuất, mối liên hệ/ảnh hưởng giữa chất lượng sản phẩm và các thông số cài đặt trên thiết bị được mô tả thông qua ma trận MQM - Machine Quality Matrix, MQM là một phần của chương trình tư vấn triển khai Lean TPM (Bảo trì năng suất toàn diện).

(Click vào tiêu đề để xem chi tiết)

Know - How OPL: One Point Lesson (OPL) - Bài học 1 điểm

Know-How OPL là công cụ hướng dẫn: Làm việc đó như thế nào ?

(Click vào tiêu đề để xem chi tiết)

Kaizen/Focus Improvement - FI

- Tổng quan về Kaizen/ FI.

- Các bước thực hiện Kaizen/FI.

- Báo caó dự án FI/phong trào Kaizen

(Click vào tiêu đề để xem chi tiết)

Phân tích Tổn thất - Loss Analysis

(Click vào tiêu đề để xem chi tiết)

Trang  1  2  3 
  • TaTa
  • Logo Jinyu
  • Logo Bluescope
  • Logo SaiGon Trapaco
  • Logo Olam
  • LOGO KH
  • LOGO STP
  • So so kien thiet Binh Duong
  • Sonion
  • YKK
  • Liksin
  • Kimberly Clack
  • Anduc
  • Amway
  • DH Su pham KT
  • Prime
  • tantien
  • Marico
  • Outspan
  • Casumina
  • Icp VN
  • Newtoyo
Lượt truy cập: 5,753,788
Đang online: 1
Bản quyền 2012 © Công ty Tư vấn TST