Huấn luyện & Tư vấn LeanTPM - Bảo trì năng suất toàn diện TPM (Total Productive Maintenance)

Thư viện

Các nội dung chính của AM, PM & FI sẽ kết hợp triển khai trong giai đoạn I

Theo cách tiếp cận vấn đề của bảo trì năng suất toàn diện TPM, lưu đồ triển khai áp dụng cho nhà máy sản xuất chia làm 4 giai đoạn, giai đoạn 1: Triển khai bảo trì tự quản AM cho phòng sản xuất hoàn thành bước 3, bảo trì có kế hoạch PM cho phòng bảo trì đến bước 2 và cải tiến liên tục các chủ đề ưu tiên FI cho toàn nhà máy trên nền tảng 5S đã triển khai hoàn thành.

(Click vào tiêu đề để xem chi tiết)

WPA - Work Point Analysis

Phân tích điểm làm việc - Work Point Analysis là phương pháp phân tích nhằm xác định mối liên hệ bên trong giữa 3 hệ thống: Định hình - Định vị và Duy trì tạo nên điểm làm việc trên thiết bị

(Click vào tiêu đề để xem chi tiết)

MQM - Machine Quality Matrix

Trong sản xuất, mối liên hệ/ảnh hưởng giữa chất lượng sản phẩm và các thông số cài đặt trên thiết bị được mô tả thông qua ma trận MQM - Machine Quality Matrix, MQM là một phần của chương trình tư vấn triển khai Lean TPM (Bảo trì năng suất toàn diện).

(Click vào tiêu đề để xem chi tiết)

Know - How OPL: One Point Lesson (OPL) - Bài học 1 điểm

Know-How OPL là công cụ hướng dẫn: Làm việc đó như thế nào ?

(Click vào tiêu đề để xem chi tiết)

Siết chặt - Fastener

Kỹ thuật Vận hành - Lắp đặt - Kiểm tra/ Bảo dưỡng/xử lý khiếm khuyết về Siết chặt Fastener và Cân bằng thiết bị

- Cấu trúc thiết bị và siết chặt là 1 trong 6 hệ thống cơ bản tạo ra điểm làm việc (Work Point) trên thiết bị. Do vậy, nếu sự siết chặt/ cứng vững không tốt sẽ ảnh hưởng đến hiệu quả của thiết bị.

- Vào thập niên 1960 không quân Mỹ đã đưa ra những nghiên cứu để xác định ảnh hưởng của việc siết không đúng đều có liên quan đến tai nạn máy bay. Số liệu cho thấy: Có ít nhất 1 máy bay mỗi loại của không quân bị tai nạn là do Siết chặt không đúng.

- Một cuộc khảo sát của bộ phận dịch vụ khách hàng sử dụng xe ôtô cho thấy: 23% tất cả các vấn đề về dịch vụ bảo dưỡng là do siết chặt bị tháo lỏng.

- Những vấn đề nầy cũng thường xảy ra trong công nghiệp. Siết chặt có mối tương quan cao đối với hư hỏng (Breakdown) và dừng thiết bị (Stop). Những khiếm khuyết về siết chặt liên quan đến bulon/vis/đai ốc chiếm khoảng 60% các hư hỏng gây dừng thiết bị.breakdown

(Click vào tiêu đề để xem chi tiết)

7 nhân tố chính giúp triển khai bảo trì tự quản AM thành công

Bảo trì tự quản AM là một nội dung của bảo trì năng suất toàn diện TPM. Bảo trì tự quản AM triển khai cho phòng sản xuất/cho nhân viên vận hành thiết bị.

- Below is a summary produced by one of the Japanese consultants (Mr. F. Murata) with his thoughts on the keys to successful implementation of AM.