Công ty Tư vấn TST
TST's vision: “ 2 x 50 = 100” . “ 2” = Double Volume, Double Speed. “50” = 50% Margin Improvement. “100” = 100% Employee Involvement. Mục tiêu của chúng tôi mang đến cho khách hàng: Tăng gấp đôi sản lượng, tăng gấp đôi tốc độ. Tăng 50% lợi nhuận. 100% nhân viên tham gia vào hoạt động Lean-TPM
Huấn luyện & Tư vấn LeanTPM - Bảo trì năng suất toàn diện TPM (Total Productive Maintenance)
Tài liệu Lean - TPMTài liệu Duy trì Tự quản Autonomous MaintenenceTài liệu Bảo trì Có kế hoạch Planned MaintenanceTài liệu Cải tiến có trọng tâm Focus ImprovementTài liệu Quản lý chất lượng Quality ManagementTài liệu Health Safe & EnvironmentTài liệu huấn luyện kỹ thuậtTài liệu huấn luyện công cụTài liệu 5S/CTPM

Thư viện » Tài liệu Duy trì Tự quản Autonomous Maintenence

Giám sát thực thi tiêu chuẩn CIL

Bảo trì tự quản AM là một nội dung của bảo trì năng suất toàn diện TPM. Bảo trì tự quản AM triển khai cho phòng sản xuất/cho nhân viên vận hành thiết bị

Qui trình thiết lập/thực hiện/giám sát tiêu chuẩn CIL: Vệ sinh - Kiểm tra - Bôi trơn

(Click vào tiêu đề để xem chi tiết)

Phát hiện và xử lý khiếm khuyết

Bảo trì tự quản AM là một nội dung của bảo trì năng suất toàn diện TPM. Bảo trì tự quản AM triển khai cho phòng sản xuất/cho nhân viên vận hành thiết bị

 - NVVH có trách nhiệm quản lý qui trình xử lý khiếm khuyết tại khu vực/dây chuyền mình vận hành: Phát hiện, treo thẻ, ghi nhận và theo dõi tiến độ xử lý khiếm khuyết hàng tuần

(Click vào tiêu đề để xem chi tiết)

Thẻ khiếm khuyết - defect tag

Bảo trì tự quản AM là một nội dung của bảo trì năng suất toàn diện TPM. Bảo trì tự quản AM triển khai cho phòng sản xuất/cho nhân viên vận hành thiết bị

 - NVVH có trách nhiệm quản lý qui trình xử lý khiếm khuyết tại khu vực/dây chuyền mình vận hành: Phát hiện, treo thẻ, ghi nhận và theo dõi tiến độ xử lý khiếm khuyết hàng tuần

(Click vào tiêu đề để xem chi tiết)

Giảm tiêu hao NVL của 1 dây chuyền

Bảo trì tự quản AM là một nội dung của bảo trì năng suất toàn diện TPM. Bảo trì tự quản AM triển khai cho phòng sản xuất/cho nhân viên vận hành thiết bị

- Nhân viên vận hành là người trực tiếp tạo nên sản phẩm, là người trực tiếp gây ra lỗi chất lượng, là người trực tiếp gây ra....

(Click vào tiêu đề để xem chi tiết)

Quản lý trực quan VCS

Quản lý trực quan VCS- Visual Control Management. You would be able to understand the reasons for visual controls as well as grasp the effects of visual controlson the work environment

(Click vào tiêu đề để xem chi tiết)

12 nhân tố chính của bảo trì tự quản AM

Bảo trì tự quản AM là một nội dung của bảo trì năng suất toàn diện TPM. Bảo trì tự quản AM triển khai cho phòng sản xuất/cho nhân viên vận hành thiết bị

(Click vào tiêu đề để xem chi tiết)

What is a CIL - Cleaning, Inspection & Lubrication

What is a CIL?

(Click vào tiêu đề để xem chi tiết)

Handling of Abnormalities

Abnormality handling is one of the fundamental skills taught by the AM work process. Developing a good working knowledge of the types of abnormalities, how to identify and resolve them. Tracking abnormalities provides the means to develop the Standards needs to improve equipment performance and reduce effort loss

(Click vào tiêu đề để xem chi tiết)

AM Step 4.0 - Chuẩn bị cho phase II

AM bước 4 khác AM  bước 1- 3 như thế nào? Thay   vệ sinh để kiểm tra …chúng ta sẽ Huấn luyện để kiểm tra”

(Click vào tiêu đề để xem chi tiết)

AM Step 5 - HỆ THỐNG HÓA AUTONOMOUS MAINTENANCE
Mục tiêu chính của bảo trì tự quản AM bước 5 là: Hệ thống hoá AM
(Click vào tiêu đề để xem chi tiết)
 
Trang  1  2  3  4 
  • TaTa
  • Logo Jinyu
  • Logo Bluescope
  • Marico
  • Outspan
  • Casumina
  • Camel
  • Icp VN
  • Logo SaiGon Trapaco
  • Logo Olam
  • LOGO KH
  • LOGO STP
  • Newtoyo
  • So so kien thiet Binh Duong
  • Sonion
  • YKK
  • Liksin
  • Kimberly Clack
  • Anduc
  • Amway
  • DH Su pham KT
  • Prime
  • tantien
Lượt truy cập: 5,525,581
Đang online: 1
Bản quyền 2012 © Công ty Tư vấn TST