Công ty Tư vấn TST
TST's vision: “ 2 x 50 = 100” . “ 2” = Double Volume, Double Speed. “50” = 50% Margin Improvement. “100” = 100% Employee Involvement. Mục tiêu của chúng tôi mang đến cho khách hàng: Tăng gấp đôi sản lượng, tăng gấp đôi tốc độ. Tăng 50% lợi nhuận. 100% nhân viên tham gia vào hoạt động Lean-TPM
Huấn luyện & Tư vấn LeanTPM - Bảo trì năng suất toàn diện TPM (Total Productive Maintenance)

Tài liệu Duy trì Tự quản Autonomous Maintenence

Giảm tiêu hao NVL của 1 dây chuyền

Bảo trì tự quản AM là một nội dung của bảo trì năng suất toàn diện TPM. Bảo trì tự quản AM triển khai cho phòng sản xuất/cho nhân viên vận hành thiết bị
- Nhân viên vận hành là người trực tiếp tạo nên sản phẩm, là người trực tiếp gây ra lỗi chất lượng, là người trực tiếp gây ra hao phí, là người trực tiếp gây ra.... Nếu người nhân viên vận hành có được: 50% kỹ năng của NV bảo trì, 50% kỹ năng của NV kỹ thuật, 50% kỹ năng của QA/QC, 50% của...Thì kết quả của chúng ta sẽ như thế nào ?

 

Tin cùng chủ đề

7 bước triển khai bảo trì tự quản AM (27/08/2020)Tổng quan Bảo trì tự quản AM bước 4 (24/07/2020)Hướng dẫn đánh giá AM bước 2 (21/04/2020)Hướng dẫn đánh giá AM bước 1 (30/03/2020)Bảng AM activity board phase 2 (02/11/2019)Sơ đồ quản lý thiết bị (01/10/2017)Hướng dẫn bôi trơn thiết bị (01/10/2017)Know - Why One Point Lesson (27/09/2017)
  • TaTa
  • Logo Jinyu
  • Logo Bluescope
  • Marico
  • Outspan
  • Casumina
  • Camel
  • Icp VN
  • Logo SaiGon Trapaco
  • Logo Olam
  • LOGO KH
  • LOGO STP
  • Newtoyo
  • So so kien thiet Binh Duong
  • Sonion
  • YKK
  • Liksin
  • Kimberly Clack
  • Anduc
  • Amway
  • DH Su pham KT
  • Prime
  • tantien
Lượt truy cập: 5,565,215
Đang online: 1
Bản quyền 2012 © Công ty Tư vấn TST