Công ty Tư vấn TST
TST's vision: “ 2 x 50 = 100” . “ 2” = Double Volume, Double Speed. “50” = 50% Margin Improvement. “100” = 100% Employee Involvement. Mục tiêu của chúng tôi mang đến cho khách hàng: Tăng gấp đôi sản lượng, tăng gấp đôi tốc độ. Tăng 50% lợi nhuận. 100% nhân viên tham gia vào hoạt động Lean-TPM
Huấn luyện & Tư vấn LeanTPM - Bảo trì năng suất toàn diện TPM (Total Productive Maintenance)

Thư viện

Know – Why OPL

Know-why OPL được dùng để:

- Dạy các lý do phổ biến tại sao lại quan trọng khi kiểm tra một điểm nào đó.

- Các sự cố phổ biến có thể xảy ra nếu một chi tiết có lỗi.

Các lợi ích mang lại:

- Hiểu biết sâu hơn những tình trạng không bình thường gây ra bởi các bộ phận có lỗi trong thiết bị.
- Tăng thêm các kỹ năng giải quyết sự cố khi các tình trạng bất thường xảy ra.
 
(Click vào tiêu đề để xem chi tiết)
Tư vấn triển khai bảo trì năng suất toàn diện TPM giai đoạn 1: THIẾT LẬP SỰ ỔN ĐỊNH, thời gian dự kiến từ 20-24 tháng

Giai đoạn 1 của chương trình triển khai Lean bảo trì năng suất toàn diện TPM là: Thiết lập sự ổn định. Gồm 2 cấp độ:

- Cấp độ 1A: Thiết lập sự kiểm soát

- Cấp độ 1B: Thiết lập sự ổn định

Mục tiêu: Thiết lập "Thực hành tốt nhất" nhằm giảm tồn kho, đẩy nhanh chuỗi cung ứng và ổn định sản xuất.

Với hơn 15 năm kinh nghiệm, công ty tư vấn TST chúng tôi đề xuất chương trình tư vấn Lean bảo trì năng suất toàn diện TPM giai đoạn 1 (từ 20-24 tháng) như sau

(Click vào tiêu đề để xem chi tiết)

Cải tiến liên tục hiệu quả sử dụng thiết bị

Trong qui trình cải tiến liên tục, hiệu quả sử dụng thiết bị (OEE - Overall equipment effectiveness) luôn được cải tiến đạt hiệu quả tốt nhất. Nhân viên vận hành là chủ thiết bị, chúng ta cần trang bị tốt kỹ năng cho nhân viên vận hành để đủ khả năng khai thác thiết bị hiệu quả nhất.

(Click vào tiêu đề để xem chi tiết)

Tư vấn triển khai bảo trì có kế hoạch PM cho phòng Bảo trì (Cơ Điện), thời gian dự kiến từ 20-24 tháng

Sau nhiều năm tư vấn triển khai bảo trì năng suất toàn diện TPM, trong đó có bảo trì có kế hoạch PM Planned Maintenance triển khai cho phòng bảo trì. Công ty Tư vấn TST chúng tôi đã thiết lập chương trình tư vấn tổng thể PM cho giai đoạn 1, kéo dài từ 20-24 tháng. Tuỳ theo thực tế hiện trạng của từng công ty, chương trình nầy sẽ được hiệu chỉnh tinh giảm hoặc tăng thêm cho phù hợp. Chương trình nầy là một phần của chương trình tổng thể triển khai Lean TPM giai đoạn 1 do TST thiết lập.

(Click vào tiêu đề để xem chi tiết)

Hiện trạng Phòng bảo trì (Cơ điện) của các doanh nghiệp tại Việt Nam

Phần lớn các phòng Bảo trì (Cơ Điện) đều hoạt động thiếu hiệu quả, thể hiện qua các yếu tố:

- Thiết bị hư hỏng: Xử lý/sửa chữa (Bảo trì khẩn cấp) chiếm phần lớn thời gian.

- Các nhân viên Cơ điện (thậm chí trưởng phòng) thiếu các bước: Lập - Kiểm tra - Đánh giá hiệu quả kế hoạch làm việc hàng tuần, hàng tháng

(Click vào tiêu đề để xem chi tiết)

Chuẩn hoá thông số vận hành Centerlining System

Hệ thống chuẩn hoá thông số vận hành Centerlining là một phần của chương trình tư vấn triển khai Lean TPM (Bảo trì năng suất toàn diện).

- Là một hệ thống dùng để quản quy trình sản xuất nhằm giảm độ dao động của máy, tăng chất lượng sản phẩm

(Click vào tiêu đề để xem chi tiết)

Gap Analysis Process
Step 1: Data Analysis
Step 2: Gap Analysis Pareto Chart
Step 3: Why-Why Analysis
Step 4: Action Plan
(Click vào tiêu đề để xem chi tiết)
Chain transmission - Bộ truyền động xích

Kỹ thuật Vận hành - Lắp đặt - Kiểm tra/ Bảo dưỡng/xử lý khiếm khuyết bộ truyền động Xích

 (Click vào tiêu đề để xem chi tiết)

Clutch: Ly hợp

- Clutch là một dạng coupling cho phép tháo rời khi đang chuyển động quay.

- Chức năng của ly hợp là truyền lực và truyền chuyển động.

- Nó truyền chuyển động cho thiết bị mà thiết bị đó có thể nối hoặc rời nhau.

 (Click vào tiêu đề để xem chi tiết)

Gear/Gear box - Bộ truyền động Bánh răng/Hộp số

- Khi truyền chuyển động ở khoảng cách gần, cần hiệu suất cao, người ta sử dụng truyền động bánh răng/hộp số.

- Sự truyền chuyển động trên hệ thống bánh răng dựa trên sự ăn khớp các bề mặt răng với nhau

 (Click vào tiêu đề để xem chi tiết)

Trang  <<  <  11  12  13  14  15  16 
  • TaTa
  • Logo Jinyu
  • Logo Bluescope
  • Marico
  • Outspan
  • Casumina
  • Camel
  • Icp VN
  • Logo SaiGon Trapaco
  • Logo Olam
  • LOGO KH
  • LOGO STP
  • Newtoyo
  • So so kien thiet Binh Duong
  • Sonion
  • YKK
  • Liksin
  • Kimberly Clack
  • Anduc
  • Amway
  • DH Su pham KT
  • Prime
  • tantien
Lượt truy cập: 5,549,583
Đang online: 1
Bản quyền 2012 © Công ty Tư vấn TST