Công ty Tư vấn TST
TST's vision: “ 2 x 50 = 100” . “ 2” = Double Volume, Double Speed. “50” = 50% Margin Improvement. “100” = 100% Employee Involvement. Mục tiêu của chúng tôi mang đến cho khách hàng: Tăng gấp đôi sản lượng, tăng gấp đôi tốc độ. Tăng 50% lợi nhuận. 100% nhân viên tham gia vào hoạt động Lean-TPM
Huấn luyện & Tư vấn LeanTPM - Bảo trì năng suất toàn diện TPM (Total Productive Maintenance)

Thư viện

Loss Elimination

Introduction to Loss Elimination (LE)- See the loss, eliminate the loss and keep it from coming back. 

LE is a process/set of tools to eliminate losses

- It is leadership managing the standard that will keep it from coming back

LE is a simple process/set of tools to eliminate losses. Not checking standards is causing NVAA.

Loss Elimination Objectives and Deliverables.

- The Loss Elimination provides a process and set of tools that enable leaders to create a way for the organization to systemically eliminate losses 24/7, building robust loss elimination capability into every individual.
 
- Eliminate losses and drive stability in equipment, material, people and work processes.

Key Losses Addressed by the LE:

 

Standard LE Workshop Approach.

- Day 1 (full day):

  • Welcome, Site Logistics and Introduction
  • LE Introduction PP
  • Review problem statements and align teams
  • LE with team on the floor use appropriate (hard copy) job aid
  • End of day 1; recap with teams & align on next actions

- Day 2 (full day):

  • LE on the floor with team
  • End of day 2 recap with teams & align on next actions

- Day 3 (half day):

  • LE on the floor with team
  • Close out with teams and business leaders

Tin cùng chủ đề

Huấn luyện sản xuất tinh gọn (LEAN) tại cơ sở của khách hàng. (14/04/2025)Sự khác nhau giữa bảo trì có kế hoạch PM so với bảo trì truyền thống (09/10/2023)Tư duy các khái niệm mới về Total Productive Maintenance - TPM (21/09/2023)5S implementation process (29/09/2020)7 bước triển khai bảo trì tự quản AM (27/08/2020)OEE - Overall Equipment Effectiveness (01/08/2020)Tổng quan Bảo trì tự quản AM bước 4 (24/07/2020)Hướng dẫn đánh giá AM bước 2 (21/04/2020)Hướng dẫn đánh giá AM bước 1 (30/03/2020)Tổng quan 8 nội dung chính của TPM (29/03/2020)
  • TaTa
  • Logo Jinyu
  • Logo Bluescope
  • Marico
  • Outspan
  • Casumina
  • Camel
  • Icp VN
  • Logo SaiGon Trapaco
  • Logo Olam
  • LOGO KH
  • LOGO STP
  • Newtoyo
  • So so kien thiet Binh Duong
  • Sonion
  • YKK
  • Liksin
  • Kimberly Clack
  • Anduc
  • Amway
  • DH Su pham KT
  • Prime
  • tantien
Lượt truy cập: 5,559,718
Đang online: 3
Bản quyền 2012 © Công ty Tư vấn TST