Thư viện
Quản lý trực quan VCS- Visual Control Management. You would be able to understand the reasons for visual controls as well as grasp the effects of visual controlson the work environment
(Click vào tiêu đề để xem chi tiết)
Cần hiểu rằng công cụ chỉ là phương tiện để giúp bạn hoàn thành sứ mạng Lean tốt hơn, nên đừng áp dụng chúng một cách máy móc. Lean là một quá trình đòi hỏi phải ăn sâu vào máu thịt và sự sống của mỗi doanh nghiệp. Có lẽ vì vậy mà dù nhiều công ty đã học hỏi bí quyết thành công của Toyota, nhưng con số thành công vẫn còn khiêm tốn.
(Click vào tiêu đề để xem chi tiết)
Chương trình này sẽ bao gồm:
- Giới thiệu tổng quan về sản xuất tinh gọn (LEAN manufacturing), chu kỳ vòng sản xuất, nút thắt cổ chai trong chu kỳ vòng sản xuất nhẳm giúp các bạn hiểu được tại sao các chỉ số này quan trọng đối với bạn.
- Phương pháp đo lường sản lượng, chu kỳ vòng sản xuất và phân tích nút thắt cổ chai trong chu kỳ đó .
(Click vào tiêu đề để xem chi tiết)
- Introduction to PCS- A Process Control System consists of a set of tools used to measure, analyze and respond to process variation). Definition of Variation, Why we must control variation of process. Introduction to 7 Quality Control Tools. Describe purpose and functionality of each quality control tools
(Click the title for more detail)
Đã có nhiều cách định nghĩa khác nhau về Lean: “Là cách tiếp cận có hệ thống nhằm nhận diện và loại trừ lãng phí (các hoạt động không mang lại giá trị) thông qua việc cải tiến liên tục chuỗi giá trị của sản phẩm theo yêu cầu (pull-kéo) ngày càng hoàn hảo của khách hàng”.
(Click the title for more detail)
(Click vào tiêu đề để xem chi tiết)
Quản lý chất lượng QX/QM là một phần của chương trình triển khai Lean TPM.
- Ma trận QX/QM cung cấp bức tranh tổng thể về mối liên hệ giữa Chất lượng sản phẩm với Các bộ phận máy và nguyên vật liệu. Ma trận QX/QM giúp chúng ta hiểu được mối liên hệ có thể có giữa các cụm máy với nhau đối với những sự cố về chất lượng.
