Thư viện
- Chương trình bảo trì năng suất toàn diện TPM cơ bản có 8 nội dung chính: Bảo trì Tự quản AM; Bảo trì có kế hoạch PM; Cải tiến liên tục FI; Quản lý chất lượng QM; ...
(Click vào tiêu đề để xem chi tiết)
- Chức danh trưởng nhóm bảo trì là để thực hiện và duy trì cải tiến liên tục kế hoạch, lịch bảo trì và hệ thống quản lý công việc Cơ điện hằng ngày (12 hệ thống DMS). Liên tục cập nhật/chuẩn bị các hệ thống khác của chương trình phát triển của nghành Cơ điện (PM)
(Click vào tiêu đề để xem chi tiết)
- Phát triển và duy trì năng lực mô đun/bộ phận (bảo trì) và thiết lập các tiêu chuẩn cho nhà máy nhằm giảm thiểu chi phí bảo trì và sửa chữa (M&R). Cải tiến năng lực của thiết bị và giảm tồn kho phụ tùng. Nhận biết các nhu cầu cần thiết của nhà máy để phát triển năng lực tương ứng nhằm đáp ứng kịp thời
(Click vào tiêu đề để xem chi tiết)
Bảo trì có kế hoạch PM Planned Maintenance là một nội dung của bảo trì năng suất toàn diện TPM. Bảo trì có kế hoạch Planned Maintenance PM triển khai cho phòng bảo trì của công ty.
Xây dựng chỉ số đo lường hiệu suất (KPI) dựa trên nền tảng Balanced Scorecard.
(Click vào tiêu đề để xem chi tiết)
Bảo trì có kế hoạch PM Planned Maintenance là một nội dung của bảo trì năng suất toàn diện TPM. Bảo trì có kế hoạch Planned Maintenance PM triển khai cho phòng bảo trì của công ty.
- Bảo trì có kế hoạch (Planned Maintenance) - Step by step development process
(Click vào tiêu đề để xem chi tiết)
Bảo trì tự quản AM là một nội dung của bảo trì năng suất toàn diện TPM. Bảo trì tự quản AM triển khai cho phòng sản xuất/cho nhân viên vận hành thiết bị
- Hoạt động bảo trì tự quản AM chia làm 4 giai đoạn (phase). Mỗi giai đoạn chúng ta đều có các thông tin quản lý DMS khác nhau, hướng đến các mục đích/kết quả khác nhau. Do đó bảng hoạt động bảo trì tự quản AM cũng có format khác nhau.
(Click vào tiêu đề để xem chi tiết)
(Click the title for more detail)
Phương pháp giải quyết sự cố có hệ thống và các nhân tố trong từng giai đoạn/ Systematic LEAN problem-solving approach and key elements in each stage
(Click vào tiêu đề để xem chi tiết)
Phân tích hư hỏng - Breakdown analysis là một trong những chủ đề chính của chương trình Lean TPM (Bảo trì năng suất toàn diện TPM). Phân tích hư hỏng triển khai cho khối sản xuất
(Click vào tiêu đề để xem chi tiết)
Bảo trì tinh gọn (6 Sigma DMAIC)
- Một giải pháp hiệu quả được gọi là: "Bảo trì tinh gọn cho sản xuất tinh gọn - Lean Maintenance for Lean Manufacturing" giúp ích cho các doanh nghiệp có thể thực hiện trong thời gian ngắn có thể tránh vận hành sai, tránh hư hỏng cưỡng bức, phế phẩm.
(Click vào tiêu đề để xem chi tiết)
