Công ty Tư vấn TST
TST's vision: “ 2 x 50 = 100” . “ 2” = Double Volume, Double Speed. “50” = 50% Margin Improvement. “100” = 100% Employee Involvement. Mục tiêu của chúng tôi mang đến cho khách hàng: Tăng gấp đôi sản lượng, tăng gấp đôi tốc độ. Tăng 50% lợi nhuận. 100% nhân viên tham gia vào hoạt động Lean-TPM
Huấn luyện & Tư vấn LeanTPM - Bảo trì năng suất toàn diện TPM (Total Productive Maintenance)

Thư viện

Đánh giá năng lực nhân viên bảo trì

Bảo trì có kế hoạch PM Planned Maintenance là một nội dung của bảo trì năng suất toàn diện TPM. Bảo trì có kế hoạch Planned Maintenance PM  triển khai cho phòng bảo trì của công ty.

- Để phát triển năng lực bảo trì chúng ta phải đánh giá và tìm cơ hội phát triển nguồn nhân lực

(Click vào tiêu đề để xem chi tiết)

Bảng AM giai đoạn 1- AM bước 1,2,3.

Hoạt động bảo trì tự quản AM chia làm 4 giai đoạn (phases). Mỗi giai đoạn chúng ta đều có các thông tin quản lý DMS khác nhau, hướng đến các mục đích/kết quả khác nhau. Do đó bảng hoạt động bảo trì tự quản AM cũng có format khác nhau. Mục đích của bảo trì tự quản AM giai đoạn 1: AM bước 1,2,3 là: Đưa thiết bị về điều kiện cơ bản.

(Click vào tiêu đề để xem chi tiết)

Giám sát thực thi tiêu chuẩn CIL

Bảo trì tự quản AM là một nội dung của bảo trì năng suất toàn diện TPM. Bảo trì tự quản AM triển khai cho phòng sản xuất/cho nhân viên vận hành thiết bị

Qui trình thiết lập/thực hiện/giám sát tiêu chuẩn CIL: Vệ sinh - Kiểm tra - Bôi trơn

(Click vào tiêu đề để xem chi tiết)

Phát hiện và xử lý khiếm khuyết

Bảo trì tự quản AM là một nội dung của bảo trì năng suất toàn diện TPM. Bảo trì tự quản AM triển khai cho phòng sản xuất/cho nhân viên vận hành thiết bị

 - NVVH có trách nhiệm quản lý qui trình xử lý khiếm khuyết tại khu vực/dây chuyền mình vận hành: Phát hiện, treo thẻ, ghi nhận và theo dõi tiến độ xử lý khiếm khuyết hàng tuần

(Click vào tiêu đề để xem chi tiết)

Thẻ khiếm khuyết - defect tag

Bảo trì tự quản AM là một nội dung của bảo trì năng suất toàn diện TPM. Bảo trì tự quản AM triển khai cho phòng sản xuất/cho nhân viên vận hành thiết bị

 - NVVH có trách nhiệm quản lý qui trình xử lý khiếm khuyết tại khu vực/dây chuyền mình vận hành: Phát hiện, treo thẻ, ghi nhận và theo dõi tiến độ xử lý khiếm khuyết hàng tuần

(Click vào tiêu đề để xem chi tiết)

Họp báo cáo cải tiến các chủ đề ưu tiên FI

- Cải tiến liên tục các chủ đề ưu tiên FI Focus Improvement là một nội dung của bảo trì năng suất toàn diện TPM. Cải tiến liên tục các chủ đề ưu tiên FI Focus Improvement triển khai cho toàn bộ công ty, chuỗi cung ứng.

(Click vào tiêu đề để xem chi tiết)

Chia sẽ kết quả dự án cải tiến FI

- Cải tiến liên tục FI các chủ đề ưu tiên Focus Improvement là một nội dung của bảo trì năng suất toàn diện TPM. Cải tiến liên tục các chủ đề ưu tiên FI Focus Improvement triển khai cho toàn bộ công ty, chuỗi cung ứng.

(Click vào tiêu đề để xem chi tiết)

Giảm tiêu hao NVL của 1 dây chuyền

Bảo trì tự quản AM là một nội dung của bảo trì năng suất toàn diện TPM. Bảo trì tự quản AM triển khai cho phòng sản xuất/cho nhân viên vận hành thiết bị

- Nhân viên vận hành là người trực tiếp tạo nên sản phẩm, là người trực tiếp gây ra lỗi chất lượng, là người trực tiếp gây ra....

(Click vào tiêu đề để xem chi tiết)

5S - Sắp xếp kho vật tư bảo trì

Taiichi Ohno (大野耐一, Ōno Taiichi, February 29, 1912 – May 28, 1990)

- Ông là một người Nhật nổi tiếng thế giới, được mệnh danh là cha đẻ của hệ thống TPS (Toyota Production System). Quan niệm 5S đã được định hình từ hệ thống nầy

5 chữ cái "S" đầu tiên tương ứng với 5 bước công việc được đại đa số các quốc gia phiên âm sao cho gần với nghĩa nguyên thuỷ của người Nhật nhất và chúng ta gọi là 5S.

(Click vào tiêu đề để xem chi tiết)

Triển khai 5S trong nhà xưởng - VCS Tủ điện

Quản lý trực quan VCS Visual control là một hệ thống, trong đó tập trung chú ý vào các hoạt động và các quy trình quan trọng và truyền đạt tình trạng của các khu vực sản xuất trong một “thời gian thực”

5S - VCS là một nội dung của bảo trì năng suất toàn diện TPM. 5S triển khai cho toàn bộ công ty

(Click vào tiêu đề để xem chi tiết)

Trang  1  2  3  4  5  6  7  8  9  10  >  >> 
  • TaTa
  • Logo Jinyu
  • Logo Bluescope
  • Marico
  • Outspan
  • Casumina
  • Camel
  • Icp VN
  • Logo SaiGon Trapaco
  • Logo Olam
  • LOGO KH
  • LOGO STP
  • Newtoyo
  • So so kien thiet Binh Duong
  • Sonion
  • YKK
  • Liksin
  • Kimberly Clack
  • Anduc
  • Amway
  • DH Su pham KT
  • Prime
  • tantien
Lượt truy cập: 5,549,583
Đang online: 1
Bản quyền 2012 © Công ty Tư vấn TST