Thư viện » Tài liệu Bảo trì Có kế hoạch Planned Maintenance
Sau nhiều năm tư vấn triển khai bảo trì năng suất toàn diện TPM, trong đó có bảo trì có kế hoạch PM Planned Maintenance triển khai cho phòng bảo trì. Công ty Tư vấn TST chúng tôi đã thiết lập chương trình tư vấn tổng thể PM cho giai đoạn 1, kéo dài từ 20-24 tháng. Tuỳ theo thực tế hiện trạng của từng công ty, chương trình nầy sẽ được hiệu chỉnh tinh giảm hoặc tăng thêm cho phù hợp. Chương trình nầy là một phần của chương trình tổng thể triển khai Lean TPM giai đoạn 1 do TST thiết lập.
(Click vào tiêu đề để xem chi tiết)
Phần lớn các phòng Bảo trì (Cơ Điện) đều hoạt động thiếu hiệu quả, thể hiện qua các yếu tố:
- Thiết bị hư hỏng: Xử lý/sửa chữa (Bảo trì khẩn cấp) chiếm phần lớn thời gian.
- Các nhân viên Cơ điện (thậm chí trưởng phòng) thiếu các bước: Lập - Kiểm tra - Đánh giá hiệu quả kế hoạch làm việc hàng tuần, hàng tháng
(Click vào tiêu đề để xem chi tiết)
Tại sao phải phân cấp ưu tiên thiết bị ?
- Nếu cùng lúc xảy ra hư hỏng trên 2 hay nhiều cụm thiết bị, chúng ta sẽ cùng lúc xử lý tất cả nếu chúng ta có đủ nguồn lực. Nếu không đủ nguồn lực chúng ta phải xử lý hư hỏng nào trước ? Chương trình bảo trì có kế hoạch PM Planned Maintenance có các tiêu chí phân cấp đánh giá ưu tiên thiết bị làm cho phòng bảo trì hoạt động hiệu quả nhất, thiết bị ít hư hỏng nhất với chi phí và nguồn lực ít nhất.
(Click vào tiêu đề để xem chi tiết)
KPI's của phòng bảo trì có nhiều thông số phải theo dõi và giám sát. Chương trình bảo trì có kế hoạch PM Planned Maintenance áp dụng hệ thống DMS - Quản lý công việc hàng ngày để giám sát hiệu quả của phòng bảo trì
(Click vào tiêu đề để xem chi tiết)
Bảo trì có kế hoạch PM Planned Maintenance là một nội dung của bảo trì năng suất toàn diện TPM. Bảo trì có kế hoạch Planned Maintenance PM triển khai cho phòng bảo trì của công ty.
(Click vào tiêu đề để xem chi tiết)
Bảo trì có kế hoạch PM Planned Maintenance là một nội dung của bảo trì năng suất toàn diện TPM. Bảo trì có kế hoạch Planned Maintenance PM triển khai cho phòng bảo trì của công ty.
- Bảo trì có kế hoạch PM có 6 bước. Bảo trì có kế hoạch PM bước 1: Nhận biết/Hiểu hiện trạng
(Click vào tiêu đề để xem chi tiết)
Bảo trì có kế hoạch PM Planned Maintenance là một nội dung của bảo trì năng suất toàn diện TPM. Bảo trì có kế hoạch Planned Maintenance PM triển khai cho phòng bảo trì của công ty.
- Bảo trì có kế hoạch PM Planned Maintenance có 6 bước. Bảo trì có kế hoạch PM bước 2: Phục hồi các hư hỏng và cải tiến các chi tiết không phù hợp.
(Click vào tiêu đề để xem chi tiết)
Bảo trì có kế hoạch PM Planned Maintenance là một nội dung của bảo trì năng suất toàn diện TPM. Bảo trì có kế hoạch Planned Maintenance PM triển khai cho phòng bảo trì của công ty.
- Kế hoạch công việc bao gồm: diễn tả chi tiết công việc, nơi thao tác thực hiện công việc, tiêu chuẩn thành công, người thực hiện, công việc gì, những tiện ích cần thiết công việc yêu cầu...“S I M P T W W ” làm cho công việc được thực hiện an toàn, hiệu quả.
(Click vào tiêu đề để xem chi tiết)
Bảo trì có kế hoạch PM Planned Maintenance là một nội dung của bảo trì năng suất toàn diện TPM. Bảo trì có kế hoạch Planned Maintenance PM triển khai cho phòng bảo trì của công ty.
- Yêu cầu xử lý công việc Work request là format để các phòng ban khác yêu cầu cho phòng bảo trì xử lý các vấn đề liên quan: Có thể là yêu cầu xử lý khiếm khuyết, yêu cầu xử lý các hư hỏng,..
(Click vào tiêu đề để xem chi tiết)
Bảo trì có kế hoạch PM Planned Maintenance là một nội dung của bảo trì năng suất toàn diện TPM. Bảo trì có kế hoạch PM Planned Maintenance triển khai cho phòng bảo trì của công ty.
- Hoạt động bảo trì có kế hoạch PM chia làm 4 giai đoạn (phase). Mỗi giai đoạn chúng ta đều có các thông tin quản lý DMS khác nhau, hướng đến các mục đích/kết quả khác nhau. Do đó bảng hoạt động bảo trì có kế hoạch PM cũng có format khác nhau.
(Click vào tiêu đề để xem chi tiết)
